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수 있도록 하는 것이 필요하다. 1. 이마트 기업소개와 역사
2. 대형마트 시장상황분석
3. 이마트의 위기와 위기극복전략 제시
(1) 온라인시장의 확대로 인한 매출하락
-> 위기극복전략 제시
(2) 의무휴업의 강제
-> 위기극복전략 제시
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이마트 STP 분석
4. 이마트의 한국시장에서 기업상황분석
5. 이마트의 서비스전략
6. 이마트의 중국진출 상황분석
7. 이마트 중국시장 진출전략
(1) 핵심 경영전략
(2) 마케팅믹스 4P전략
(3) SWOT 분석
(4) 이마트 중국에서의 위기극복전
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제거하는 기술 ▣ 기업선정동기
▣ 기업비전
▣ 기업연혁
▣ CEO
▣ 주요사업분야
▣ 풀무원 성공사례
▣ 마케팅전략
▣ 풀무원의 주요경쟁사
▣ 재무관련 사항
▣ 분석
▣ 풀무원의 위기극복방안
▣ 향후 전망
▣ 시사점
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이마트에 속속 입점시키기 시작했다. CJ 푸드빌은 스카이락 주니어(백화점 푸드 코트 등에 입점할 수 있게 개발된 소규모 매장)의 미진한 성과를 거울삼아 스카이락 이마트점을 운영하고 있다. 따라서, 이들 두 업체간의 경쟁은 불가피 할 것
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이마트의 기업 문화의 변화 속도는 적절히 대응하지 못하고 있다. 이러한 환경변화와 조직 내 문화 변화 속도의 차이가 위기를 유발할 수 있다.
이를 극복하기 위해서는 대졸자와 초대졸자, 정직원과 아르바이트 직원 등 다양한 직급간 혹은
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이마트를 배워라 박종현 무한
고객의 심장을 사로잡다 - 이마트의 고객만족 경영 2004
대한민국 1등 할인점 - 이마트 최정우 2005
http://www.ked.co.kr
http://www.kin.naver.com/open100/entry.php?docid=99000
http://www.koreaweekly.co.kr
http://www.kosis.nso.co.kr
http://www.maeilbi
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Ⅰ. 서론
1.연구의 배경과 목적
2. 연구의 조사범위와 방법
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 부동산 정책
가. 부동산 정책의 의의와 목적
나. 주택시장의 경기별 특성
다. 부동산 정책의 수단과 위기극복
2. 시기별 부동산 정책
가. 노무현 정부
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위기극복 성공한 기업과 실패한 기업의 사례.
1) 미국수요불황 : 노키아 VS 코닥
2) 일본 복합 불황 : 캐논 VS 산요
3) IT버블 붕괴 : 애플 VS 컴팩
4) 기타사례 : 아사히, IBM, 인텔
4. 휴대폰 산업과 자동차 산업의 발전방향
1)
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위기상태를 극복하는 능력”의 의미로 정의하였다. 1. INTRODUCTION
2. LITERATURE REVIEW & RESEARCH FRAMEWORK
2.1 기업복원력(CR-Corporation Resilience)
2.1.1 정의와 배경
2.1.2 필요성
2.1.3 기업복원력 3대 조건
2.1.4 ISG관점의 기업복원
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위기의 개요
1. 개념정의
2. 재정위기 결정기준
Ⅲ. 외국의 지방재정위기의 역사와 관리제도
1. 미국의 제정위기 역사
2. 미국의 재정위기 사례
3. 미국의 재정위기 관리제도
4. 일본의 재정위기 역사 및 사례
5. 일본의 재정위기 관리제도
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위기에 처한 이유에 대해 말해보세요.
- 당신이 생각하는 농협의 이미지는 어떠합니까?
- 금리동향/어려운일 극복경험/봉사활동경험/2:8법칙(파레트의법칙)
- 이마트와 하나로마트의 차이점에 대해 말햅보세요.
- 재무재표를 분석할 때 성장성
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위기에 처한 이유에 대해 말해보세요.
당신이 생각하는 농협의 이미지는 어떠합니까?
금리동향/어려운일 극복경험/봉사활동경험/2:8법칙(파레트의법칙)
이마트와 하나로마트의 차이점에 대해 말햅보세요.
재무재표를 분석할 때 성장성을 보
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위기요인은 무엇이며 이를 어떻게 극복할 수 있을지 본인의 생각을 기술하여 주시기 바랍니다.
*신용보증기금의 기금 부실화를 막을 수 있는 대책
2008년도부터 2012년까지 지원된 정부주관 특례보증의 부실화율이 높아 신용보증기금의 대위변
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위기를 극복하기 위해 노력했던 '성공이나 실패에 대한 본인의 이야기'를 기술해주시기 바랍니다. (당시 상황, 해결과정 및 극복방법, 결과 포함) (1000자 이내)
취업을 준비하면서 스스로의 한계를 느끼기 시작했고 지쳐갔습니다. 이 길이 맞
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극복해 나가는 과정을 통해 타인과의 협력과 소통능력은 한 집단이 발전하기 위해 꼭 필요한 것이라는 중요한 교훈을 얻게 되었습니다. 입사 후에도 분명히 빈번한 위기가 찾아 올 것이지만, 이런 위기극복능력을 발휘하여 더 나은 아이디어
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