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행동한다.
“탄력성“을 이용하여 가격차별을 설명하자면 대체재(롯데마트, 홈플러스, 백화점)가 여러 개 존재할 경우 수요는 가격에 탄력적이게 되어 가격이 인상되면 수요가 크게 줄기 때문에 기업은 쉽게 가격을 인상하지 못한다. 반면
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마트, 롯데마트) 뿐만 아니라 백화점(신세계,현대,롯데), 전통시장,
지하상가(부평,주안) 등 쇼핑시설이 발달 되어 있어 여러 형태의 쇼핑이 가능하다.
- 문화시설
멀티플렉스 영화관이 구별로 2개소 이상이 있으며, 남동구 구월동 소재의 인천
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Ⅰ. 가격인하경쟁
창고형 할인점의 가격 인하 경쟁이 본격화한 것은 롯데마트가 빅마켓 영등포점과 도봉점을 연 지난 2월 말부터다. 빅마켓의 전략은 무조건 코스트코보다 싸게 판다는 것이다.
코스트코와 빅마켓은 치열한 경쟁을
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현재 막걸리 시장은 내리막길을 걷고 있다는 평가가 현 주류시장을 판치고 있다. 롯데마트에 따르면 최근 4년간 막걸리 매출이 해마다 떨어지고 있으며, 매출이 전년 대비 123.2% 신장한 2010년을 정점으로 2011년 ?5.8%, 2012년 ?12.3%, 지난 2013년 ?15.9
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이마트의 규모
국내 대형할인 매장 2위 : 홈플러스 – 111매장
매장 3위 : 롯데마트 – 61매장 이마트의 규모
이마트의 벤치마킹
시사점
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배관 및 밸브에 대한 종류와 설치 사례를 조사하고 현장 조사를 실시하기
위해 토론과 사전조사를 통해 후보지를 롯데마트, 홈플러스, 이마트,
스파리스, 국민생활관, YMCA, 제일건설 본사, 제일아파트, 골든캐슬
아파트로 장소 대상을 선정,
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배관 및 밸브에 대한 종류와 설치 사례를 조사하고 현장 조사를 실시하기
위해 토론과 사전조사를 통해 후보지를 롯데마트, 홈플러스, 이마트,
스파리스, 국민생활관, YMCA, 제일건설 본사, 제일아파트, 골든캐슬
아파트로 장소 대상을 선정
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1. 기업소개
이마트는 1993년 1호점 개점 이래 현재에 이르기까지 할인점 시장에서 압도적인 점유율을 차지하고 있다. 홈플러스나 롯데마트 등과 같은 후발 경쟁자들의 선전에도 불구하고 소비자들에게 브랜드 인지도가 가장 높고, 신뢰도 역
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그런 성장에는 꼭 성공만 있었던 것은 아니다. 까르푸는 한국에 1997년 한국에 들어와 이마트, 홈플러스, 롯데마트 등과 지속적인 경쟁을 했지만, 여러 가지 이유 때문에 성공을 할 수 없었다.
<까르푸의 실패 원인>
① 차량과 까르푸 진출
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수립해 추진중에 있다. 2030년까지 녹색산업에 20조원을 투자하고 온실가스를 2012년 대비 20%줄이는 것이다.
(3) 유통업계
롯데마트는 세제류 리필제품에 있는 플라스틱 뚜껑을 없애고 리필제품을 담아 쓸 수 있고 라벨을 부착하지 않아 재활용
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