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마트 개발 배경 및 효과
이마트 개발동기
사회에 미친 영향
3. 이마트 경영전략
4. 문제제기 ( 점포 현상을 중심으로 )
이마트 내에서 천호이마트의 위치
Dept별 문제상황
1) 하드웨어 부문
2) MD 부문
3) 인력관리부문
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마트
2000
2003년 인터넷파워 1위, 2003년 10월 2000점 달성
7-Eleven
1400
(2002.12기준)
1위 탈환을 위한 신상품 개발 및 다점포화 주력
Buy the way
510
(2002.12기준)
물류센터 강화 및 다점포화 주력
L G 25
1100
(2002.12기준)
도미넌트 출점방식으로 다점포 및 신
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마트 트레이더스는, 롯데 빅마켓과 같은 창고형 할인매장의 등장이다. 기존의 대형할인마트와는 차별화된 모습으로 고객들을 유치하였다면, 비슷한 유형의 경쟁자들이 생겨난 것이다. 그리고 경쟁사들도 역시나 저가격 전략을 가장 핵심적
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롯데 ,LG가 이에 가세하고 있고 외국 유명기업인 DHL에 이어 UPS,Fedex가 국내 진출을 검토하고 있다. 택배 산업의 규모는 태동기인 93년의 연 300억원 규모에서 불과 7년만에 1조원을 넘보고 있다. 인터넷 거래비중이 전체 택배 물량의 10%가 채 안되
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MD전략보다도 더 상위에 있는 큰 전략들을 고민해 보아야 할 것이다. 광주신세계(주)처럼 대형 쇼핑몰을 만들어 고객에게 엔터테이먼트적인 요소로 승부하겠다 라는 장기적인 전략 또한 전략 자체적으로는 타당성이 있어 보인다. 또한, 최근
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마트 등이 있다.
바) 재고점
재고점(outelt)은 자사의 재고품을 처리할 목적으로 개설한 상설소매 점포이다.
여러 개의 점포가 모여 운영함으로써 쇼핑몰(shopping mall)을 이루는 경우가 많으며, 특히 유명 브랜드의 재고나 구모델을 할인해서 판매
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롯데등 여러 경쟁업체에서도 곧이어 유기농 식품 시장으로 뛰어들었고
무섭게 따라오고 있는 것으로 보아 시간이 갈 수록 경쟁이 치열해 질 것으로 보인다 . 또한 오리온 사의 닥터유 프로젝트는 멜라민 파동 때 한차례 큰 위기를 겪으면서
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롯데제과 ‘롯데 초코파이’ 상표등록, 판매 후 상표등록 취소 소송했으나
초코파이가 보통 명사라는 판결
-수백억원 잃은 교훈으로 유사제품과의 차별화 위해 노력
<참고 사이트>
오리온 공식 홈페이지 : http://www.orionworld.com
오리온 중
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(실증사례)----------------------8~11쪽
ⅰ국내 백화점의 고급화와 차별화 --------------------8~9쪽
ⅱ E-마트 자체 브랜드 개발------------------------9~11쪽
Ⅳ결론-----------------------------11~12쪽
참고문헌-------------------------------12쪽
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롯데 ,LG가 이에 가세하고 있고 외국 유명기업인 DHL에 이어 UPS,Fedex가 국내 진출을 검토하고 있다. 택배 산업의 규모는 태동기인 93년의 연 300억원 규모에서 불과 7년만에 1조원을 넘보고 있다. 인터넷 거래비중이 전체 택배 물량의 10%가 채 안되
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