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롯데백화점은 국내에서 높은 수준의 유통, 물류 경영을 해오고 있기 때문에 한국에서 쌓은 노하우를 바탕으로 연구를 한다면 곧 좋은 성과가 나올것이라 기대 한다.
4) 고객관리
=> 현지화도 좋고 유통시스템도 성공전략중의 하나이지만 핵
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롯데의 경우 기업의 정체성 유지는 성공하였을지 모르나 현지 사정을 배제한 정책으로 시장에서 외면받았다. 1. 롯데백화점 기업소개
(1) 롯데백화점 기업개요
(2) 경영철학
(3) 롯데백화점 SWOT분석
2. 롯데백화점 마케팅전략
(1) 문화마
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백화점 까지 고객들의 발걸음을 확장시킬 수 있을 것이다.
예)무질서하게 골목을 차지했던 노점상은 다른 곳으로 옮기고 재래시장 간판도 새로 정비했다. 바닥은 대리석으로 깔끔하다
⑤ 시간에 따른 계획그래서 2~4년 정도 이런경영지침으
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백화점내 롯데 백화점 매출 규모
3) 국내 소매시장 업태별 매출 구성비
(4) 고객 서비스 시스템
3. 현대 백화점
(1) 현대 백화점 고객 헌장
(2) 경영 이념
(3) 로고 설명
(4) 비젼
*백화점의 문제점 및 대응전략
*백화점의 운영규모
*현 백
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롯데백화점은 본부별 책임경영과 권한위임을 통한 조직의 신속성과 효율성 제고를 위해 2007년 4월에 조직개편을 단행하기도 하였다. 수도권판매본부, 지방판매본부를 영업본부로 통합하고, 기획전략본부를 신설하였으며, 기획전략본부, 영
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주류를 이루게 될 것이다. 그러므로 그들에 대한 장기적인 투자가 필요하다. -서 론-
1.대구백화점 소개
2.윤리경영
-본 론-
1. 소비자 분석
2. SWOT 분석(롯데백화점VS대구백화점)
3. 고객 불편사례
-결 론-
1. 서비스 개선 방안
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백화점의 SWOT는 무엇인가?
향후전략 파악을 위한 문제점에는 어떠한 것이 있는가?
SWOT 분석 (1) S.W.O.T
SWOT 분석 (2) 위기를 기회로 약점을 강점으로
주고객이 느끼는 두 백화점의 문제점과 Feedback
지금까지 알아본 경영 환경속에서 두 지방 백
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롯데 백화점의 소개
① 롯데백화점
② 롯데백화점의 그린마케팅 실현
(3) 롯데 백화점의 그린마케팅에 대한 SWOT 분석
① S(강점)분석
② W(약점)분석
③ O(기회)분석
④ T(위협)분석
(4) 롯데 백화점의 경쟁
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롯데 13개 점포중 매출액기준으로 6번째 손가락에 꼽히는 유력 백화점으로 변모한 셈이다. 이 같은 경영 실적은 일평균 9억 4700만원을 올린 셈으로 과거 블루힐 시절 5억 9000만원(98년)보다 2년 새 60%이상 매출이 증가했다는 반증이다.
롯데 6년
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I. 연구목적
II. 서론
III. 본론
IV. 결론
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