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목적(동기)
3. M&A의 장단점
4. M&A 진행절차와 추진단계
<성공사례>
* 롯데백화점·블루힐 인수
* 써니YNK
* 이셀피아
<실패사례>
* 현대전자 - LG반도체(하이닉스)
* AOL-타임워너
* 해태-인켈(이트로닉스, 구 해태전자)
* 하카리통신-벤처
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Brand Image Concept
3)나뚜루 제품 메뉴 현황(경쟁사와의 비교)
2.가격(Price)
3.유통(Place)
1)나뚜루 유통 조직현황
2)직영점 관리
3)가맹점 관리
4.촉진(Promotion)
1)방송 매체 광고 활동
2)기타 촉진 활동
Ⅴ.롯데 백화점의 마케팅
참고문헌
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롯데측 주장이다.
결국 롯데백화점은 입지 장사인 백화점 사업의 특성상 노른자위 입지에 신규 점포망을 구축하고 IMF 매물이란 저가 메리트를 살려 비용절감이란 일석이조의 인수합병 효과를 누린 셈이다.
Ⅷ. 롯데백화점(롯데쇼핑)의 전략
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백화점 35개 점, 매장 면적 25만 평의 전국적인 다점포망을 구축
3) 매출
- 주요 상품 분야: 대규모 소매업, 할인점
- 주요 상품: 의류, 잡화, 가정용품, 아동용품, 스포츠용품, 식품 등
4) 전략방향
롯데백화점은 신진경영시스템과 안정된 재무
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경영 이나 다각화 경영 등 다양한 전략 수립 및 실행.
-위협을 기회라 여기고, 타 업체와의 차별화와 지속적인 경쟁우위를 확고히 하기 위해 계속적인 다 점포화 추구.
5.롯데 백화점의 문제점과 개선방안
1) 교통 상의 문제점
-롯데 백화점 입
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전략필요
• 인간관계를 중요시 – 과도한 이익추구 실패
• 개방을 앞둔 새벽형 시장 서론
1. 주제 선정이유
2. 백화점 산업
3. 기업소개
본론
1. 러시아의 특징
2. 러시아의 환경
3. 롯데 백화점의 러시아 진출
결론
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롯데
4. 경영성과 ........................................................................................................................................ p.12
1) 롯데백화점 재무제표
2) 엘롯데 매출현황
Ⅲ. 결론
1. 본 보고서 요약 ................................................
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백화점 붕괴사고의 원인에 대한 재조명, 건설산업비전포럼, 2005
- 이랑주, 한국 백화점 비주얼머천다이징 패러다임에 관한 연구, 동서대학교, 2008
- 이진용 외2명, 글로벌 기업 도약을 위한 롯데쇼핑의 마케팅전략, 한국마케팅학회, 2010
- 한국
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환경변화
3) 유통업 환경변화
2. 롯데 백화점
1) 기업연혁
2) 경영이념
3) 경영방침
4) 주요 경쟁전략
3. 롯데백화점의 유통정보시스템
1) 롯데유통의 정보시스템
2) VAN
3) EDI
4) POS
5) SCM
6) 도입효과
4.결론 및 향후대응책
* 참고 문헌
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롯데기업
1) 롯데의 연역
2)경영스타일과 경영철학
3)롯데의 모태
4) 롯데의 로고 의미
5) 롯데의 다각화
6) 롯데 다각화의 활용사례
7) 롯데의 멈추지 않는 다각화
8) 롯데의 무차별한 사업 확장이 낳은 병폐
◇결언ㆍ
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