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리더십은 필요 없을 것이다. 닦아오는 미래에는 개인적인 꿈이 담겨 있고, 인류의 생존이 달려 있기 때문에 새로운 리더십 이 요구되는 것이다. 리더십과 기업경영
1. 리더와 독재자
2. 리더십과 경영관리
3. 리더십은 왜 필요한가?
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리더쉽 효과성에 관한 연구, 연세대 대학원 석사논문 양창삼(2003), 리더십과 기업경영, 경문사
윌리엄 J.오닐, 손정임 역(2006) , 비즈니스 리더와 성공, 지식의 날개
유승용(2003), Leader's talk leadership : 리더가 말하는 리더쉽과 성공철학.
이순창(2
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리더십 리스크가 존재하는 단계이다.
3) 경영관리에 의한 성장기
초기단계의 성공은 조직이나 관리상의 약점을 경시하는 경향이 있기 때문에 관리리스크가 나타나게 된다.
4) 권한위양에 의한 성장기
기업규모가 커지게 되어 지속적인 성장을
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리더쉽효과성에 관한 연구, 연세대 대학원 석사논문
양창삼(2003), 리더십과 기업경영, 경문사
윌리엄 J.오닐, 손정임 역(2006) , 비즈니스 리더와 성공, 지식의 날개
유승용(2003), Leader's talk leadership : 리더가 말하는 리더쉽과 성공철학.
이순창(2
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관리
어떤 사람이 리더의 위치에 있다하더라도 위로 상사를 모시고 있지 않
은 경우는 드물다. 또한 경영자의 일이 힘든 이유는 부하인 경우도 많지
만 상사 때문인 경우도 많다. 상사를 관리한다는 것이 약간 어색함이 있
기는 하지만 리더십
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관리
2. 글로벌 기업문화 구축
2.1 원칙은 글로벌(Global), 운영은 지역적(Local)
2.2 글로벌 인재확보.
2.3 인재의 순환교육
2.4 글로벌 조정 위원회의 구성
2.5 최고 경영자의 관심과 참여
2.6 기업 문화는 글로벌 경쟁 우위
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리더십의 이론
제3절 임파워먼트
1. 임파워먼트란?
2. 임파워먼트의 발생배경
3. 임파워먼트의 개념 및 범위
4. 임파워먼트의 연구모델
5. 사례 : 임파워먼트 강화를 위한 포드의 LEAD 프로그램
제4절 경영성과
제5절 임파워먼트와 리더십,
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리더십과 변혁적 리더십의 조직 성과에 대한 설명력 비교 연구” 목 차
제 1 장 서 론
제 1 절 연구의 목적
제 2 절 연구의 범위
제 2 장 이론적 배경
제 1 절 리더십의 개념제 2 절 리더십이론의 변천
1. 전통적 리더십이론
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1. ｢문화 CEO｣의 감성리더십 발휘
2. ｢문화｣에 대한 전략적․실용적 접근
3. ｢기업문화｣에서 ｢문화기업｣으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
Ⅶ. 결 론
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기업에 재능을 기부합니다”, 경향신문, 2009년 6월 5일.
사이트
사회복지법인 위캔센터 http://www.wecan.or.kr/main/
한국사회적기업진흥원 http://www.socialenterprise.or.kr/index.do
한빛예술단 http://www.hanbitarts.co.kr/ I. 서론 1
1. 연구의 배경과 필요성 1
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리더십 도구의 필요성이 제기되었고, 전략적이고 경쟁적인 비즈니스 환경에 대응하기 위해 회사의 전략적 사업계획에 밀접하게 연계된 리더십 개발이 필요했다. 그리고 리더들을 외부에서 데려와서 성공적인 경영자의 모습을 보여주는 것이
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경영 환경과 상황에 따라 웰치의 가르침을 적용하고 조정하는 데 도움이 될 수 있습니다.
웰치의 경영 철학과 전략을 현대적인 이슈와 환경에 맞게 재해석하는 데 도전적인 기회를 제공합니다.
이 책은 리더십과 경영에 관한 광범위한 토론을
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리더십 경험
4.1 리더십 스타일과 가치관
4.2 리더로서 성과를 이룬 사례
5.회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에
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경영지원/경력)
13. 자기소개서(대우정보시스템/정보통신/신입)
14. 자기소개서(대우조선/생산관리/경력)
15. 자기소개서(대우조선/생산관리/신입)
16. 자기소개서(GM DAEWOO/영업/경력)
17. 자기소개서(GM DAEWOO/영업/판매/신입)
18. 자기소개서(GM
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꼭 필요한 사람, 인정 받는 핵심인재가 될 것입니다. 그 목표를 위하여 항상 최선을 다 할 것이고 최후에 웃음지을 수 있는 사람이 되겠습니다. 1.LIG-1
2.LIG-2
3. 넥센타이어 경영관리
4.한국수력원자력
5.한국복지재단
6.휴맥스
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