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리더유형을 선택할 것을 강조하는 이 이론은 여러 논자들(e.g. Bovee et al., 1993, p.486 : George & Jones, 1996, p.378 : Robbins, 1994, p.508 : Ivancevich & Matteson, 1996, p.453 : Nelson & Quick, 1997, p.361)에 의해 다음과 같은 측면에서 공헌을 인정받아 특히 리더십의 훈련
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리더 개인에게 정보독점을 허용하지 않은 상황이 도래함에 따라 더 이상 효력을 발휘할 수 없는 리더십 관점이 되고 있다. 이러한 리더십 패러다임의 전환의 필연성은 조직구조가 명령과 통제중심의 수직적 관료제에서 팀원의 자율성과 적극
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이론(Strategic Coningencies theory)
14.5.4.신뢰이론
<참고자료>
+ 리더십이 갖추어야 할 7가지 요소 +
1. 참됨
2. 단호함
3. 집중력
4. 대인관계
5. 강하면서도 부드럽게 사람을 다루는 기술
6. 의사소통
7. 진취성
+ 리더십의 특징+
특징 : 목표
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report
기독교와 리더쉽
주제:.젊은 그대! 이제 다시 날개를 펴라
I.서론
▶현대사회에서의 리더쉽(leadership)
II.본론
1.리더십
2.리더십이론의 발전과정 및 접근방법
3.휼륭한 리더들의 사례
4.여성 리더십
5.기독교와 리더십
6.교회 리더십의 여러
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리학]리더십에 대한 이론적 접근
리더십의 중요성
리더십 이론의 발전과정
새로운 리더십의 발전방향
리더십 패러다임의 변화
1. 리더쉽 연구의 주요 주제들
* 지위세력
* 리더
* 부하
* 영향력 행사 과정
* 상황
* 리더출현과 리더 효과성
2. 리
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이론에 관한 연구(1999) - 장치근
- 인적자원관리론 - 유기현, 무역경영사
- 참고사이트 : 다음, 야후, 한미르, 엠파스
- 조직행동론 -이종학-
- CEO27인의 리더쉽을 배우자 -신완선 지음-
- CEO리더쉽 -리더쉽 경영인-
- Peter G. Northouse, Leadership : Theory a
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리』는 막을 길이 없다. 또한 5년 단임제는 임기가 고정되어 있는 관계로 현직 대통령이 중간평가를 의미하는 다음 선거를 의식하지 않기 때문에 국민여론을 무시하는 폐단을 초래하기도 한다. Ⅰ. 리더십의 개념
Ⅱ. 리더십 이론의 연
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리더는 상반된 가치의 리더십을 주어진 상황에 맞게 적절히 구사해야 한다는 것이다. 이 점에서 Quinn의 이론 역시 상황이론으로 간주.
AGIL모델을 기초로 사회체계의 유지를 위하여 필수적으로 요구되는 4가지 기능
① 환경적응(Adaption) ; 비전
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따라 효과적인 리더십 유형이 다르다.
상황적합이론, 경로-목표이론, 리더십 대체물 이론 등이 있다.
<상황이론에서 고려하는 주요 상황적 요소> (Tannenbaum and Schmidt, 1973)
① 리더의 행동적 특성
② 부하의 행동적 특성
③ 과업과 집단구조
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리더십이 아니라는 것이다. 이 리더십은 부하의 과업이 이데올로기적 목적
을 갖고 있거나 환경이 고도의 스트레스와 불확실성을 갖고 있을 때 가장 적절할지 모
른다.
비전적 리더십(visionary leadership)은 현재 상황을 개선하기 위해 미래의 실
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