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리더십의 과정과 리더의 행위가 단순화된 채로 연구가 진행되어 왔다는 것이 된다. 인류 역사에서 유래를 찾아볼 수 없는 대변혁의 흐름이 점차 거세지고 있는 지금 우리는 리더가 사회에서 수행해야 될 막중한 역할에 주목해야 한다. 21세기
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변혁적 리더십이라고 번스는 말하고 싶었던 듯하다.
이 책의 내용은 절반가량이 역사를 다루고 있어 참으로 방대했다. 따라서 책을 읽어나가면서도 요약을 해야겠다는 생각은 꿈에도 하지 못했다. 그러나 번스는 역사를 통해 다양한 고민거
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리더십 방안
팀 조직의 도입과정 및 운영상의 문제점을 중심으로 Bass의 거래적 · 변혁적 리더십을 기본으로 하여 팀 조직의 성과를 증대시킬 수 있는 효과적인 리더십의 방안은 다음과 같다.
첫째, 도입단계부터 경영자들이 구성원들에게 강
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이를 나타내고 있다. 따라서 사회복지조직의 특성을 고려하여 다양한 리더십이론을 사회복지조직에 적용하여야 효율적이고 효과적인 사회복지행정을 전개할 수 있을 것이다.
사회복지조직은 프로그램의 목표를 달성하기 위하여 가능한 한
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개념
2-2 지도자의 신약적 개념
3. 귀납적인 방법을 통한 연구
3-1 사례 연구
3-2 사례 분석
4. 조사 결과의 일반화
4-1 리더십의 측면에서
4-2 목회 현실 속의 관계에서
4-3 리더와 따르는 자의 통합으로서의 사회관계
5. 결론
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스는 종전의 리더십을 거래적 리더십이라고 명명하고 자신이 제안한 변혁적 리더십과 대비시키면서 이론을 전개한다. 거래적 리더십은 개인의 이기적 관심을 자극하여 부하를 동기화시키는 방법인데 반해서, 변혁적 리더십은 고차원적인 가
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변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향, 2006
- 남정걸, 교육행정 및 교육경영, 교육과학사, 2004
- 데이비드 프리맨틀, 김광수 역, 21세기 리더, 도서출판 뜨락, 1999
- 박종주, 현대사회와 리더십, 원광대학교출판국, 2001
- 이상
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리더십 터닝 포인트, 아라크네 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지도와 지도성(지도력)의 개념
Ⅲ. 지도성(지도력)과 리더십(리더쉽) 이론
1. 지도와 리더쉽 귀인 이론
2. 지도의 거래적-변혁적 리더쉽 이론
1) 거래적 리더쉽(Transactional leadership)
2) 변혁
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리더십과 조직문화에 관한 이론적 배경
제1절 리더십에 관한 의의
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 역할
제2절 조직문화에 관한 의의
1. 조직문화의 정의와 유형
2. 조직문화의 기
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리더십 이론들
(1) 리더십 연구의 주요 주제들
Greene & Schrieshein(1980)
수단적리더 행동유형- 과업 중심, 다수집단에 효과적
자원적리더 행동유형- 일외적 관심, 개인고민, 업무환경 조정, 소수 집단에 효과적
Green & Nebeker
호의적인 상황의 리더-
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