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잡스의 행동은 사람들을
감정적으로 지치게 만들었지만 견뎌내기만 하면 아주 좋은 결과를
발휘했다. 1. 바람직한 리더십의 조건
2. 리더십 유형
- 카리스마 리더십
- 서번트 리더십
- 슈퍼 리더십
3. 종합적인 결론
4. 시사점
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한 ‘100대 기업’의 3분의 1이상은 조직 내 신뢰 구축과 직원들의 성공을 위해 서번트 리더십을 활용하고 있다. 이제 현대인들은 강하고 힘 있는 권위형 리더십보다 함께 목표를 공유하고 신뢰와 믿음을 바탕으로 조직성과를 달성할 수 있는
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먼저 이들의 신뢰를 얻기 위하여 노력해야 한다.
*참고문헌 - 신뢰경영과 서번트 리더십 (이관응, 엘테크)
서번트 리더십 원전 (로버트K. 그린리프, 참솔) 1. 서번트 리더십의 개념
2. 서번트 리더의 역할
3. 서번트 리더십 실천 인물
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하는 집단은 마음의 상태가 정말 중요하게 작용하기 때문에 필승을 다짐할 때 가장 높은 사람의 격려와 따뜻한 말 한마디가 마음속에 얼마나 큰 위안이 되는지 누구나 한번쯤은 겪어보아서 알 것이다. 리더가 되기까지는 반드시 자신이 지도
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농담 한마디와 한 번 `씨익` 웃음을 던지는 카리스마 인들도 있으니 말이다. 1. 카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가?
2. 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가?
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리더는 전략적 통찰, 강한 확신, 자신감, 관습에 얽매이지 않는 행동 또는 역동적인 에너지를 갖고 있어야 한다. 1. 리더십이란?
2. 사례
01.카리스마 리더십
02.여성리더십
03.서번트 리더십
04.창조리더십
05.그림자 리더십
3. 결론
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리더십은 서번트 리더십이라고 생각한다.
* 참 고 문 헌 *
1. 김영민, 리더십 특강, 새로운 제안, 2008, p.105
2. 강한진 교수님, 현대 리더십 이론들(7차시 1교시), 배움사이버교육원, p.121
3. 유동해 하동석, 이해하기 쉽게 쓴 행정학용어사전, 새 정
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안철수의 서번트 리더십
1. 안철수 리더십을 선정한 이유
✔ 한국인에게 가장 신뢰받는 리더
✔ 가장 존경 받는 CEO로 평가 받고 있음
✔ 대학생들이 가장 좋아하는 기업인
✔ 1996년 초창기 벤처기업으로 어
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서번트 리더십은 섬김에 리더십이라 할 수 있다. 1. 서번트 리더십의 개념
2. 전통적 리더와 서번트 리더 비교
3. 지명창통진실수(知命創通進實修)리더십
(1) 知(지) : 지적리더십
(2) 命(명) : 소명리더십
(3) 創(창) : 창의리더십
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신들을 리드해 갈 수 있도록 도움을 주 는 리더십의 개념이다. 따라서 수퍼 리더십은 셀프 리더십의 관점에서 접근해 야 한다.
※ 논술형 문제: 1문항 X 10점 = 10점
9. 중국 위나라 오기 장군은 서번트 리더십의 전형적인 인물에 해당되는데, 오
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