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카리스마적 리더십과 조직유효성 간의 관계에 관한 연구 : 군 조직에서 조직사회자본의 매개효과와 리더의 하향 교환관계(D-LMX) 및 리더의 상향 교환관계(U-LMX)의 조절효과를 중심으로. 충남대학교 대학원. 2011
이금옥. 변혁적·거래적 리더십
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리더십리뷰」. 서울:창민사, 2009
(2) 논문
이소영. “박정희와 김영삼의 리더쉽 비교 · 분석 : 집권 전반기를 중심으로.”숭실대학교 대학원(1995), pp.78-83.
김병문. “이승만, 박정희, 전두환 대통령의 정책결정방식 유형.” 「공공정책연구」, Vo
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변혁적 리더십 부산일보, 이계식 부산발전연구원장, 2008.11.18 Ⅰ. 변혁적 리더십의 개요
1) 변혁적 리더십이란?
2) 변혁적 리더의 특성
Ⅱ. 거래적 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 비교
1) 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비
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쓰는 지도자의문제점
결론
1,기능과 역할의 리더십 해결방안
1. 태도 및 철학
3. 선수육성능력
4. 지도방법
5. 선수관리
6. 심리적 전략
7. 경험
8. 기타
저의 생각
1,리더쉽 해결방안
2,지도자폭력 해결방안
참고문헌
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리더십
카리스마적 리더들은 궁극적으로 리더와 부하사이의 감정적 상호작용의 산물이며 그 과정에서 구성원들로 하여금 매우 고무된 정서를 유발시키고 이를 활용하는 원천으로서 기능한다.
대처는 뛰어난 전문지식과 설득력으로 확신과
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리더십하에서 구성원은 수동적이나, 섬기는 리더십에서 구성원은 능동적이 된다.
④ 환경적합성
전제적 리더십에서는 효율성이 중시되는 상황이나, 섬기는 리더십하에서는 유연성이 중시되는 상황이다. 1. 개념
2. 서번트 리더의 역할
3.
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리더십에 주목해야 했을까?”
축구와 기업 경영의 공통점을 찾는다면 승자와 패자가 있다는 점이다. 그래서 축구에는 감독, 팀, 선수, 전략과 전술이 있고 기업에는 경영자, 조직, 조직원, 경영전략이 있다. 특히 감독과 최고경영자(CEO)의 역
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리더십의 요건
현시대의 대통령에게 요구되는 리더십은 이승만의 가부장적이며 카리스마적인 전체-권위주의적 리더십이 아니라 국가를 효율적으로 경영하는 CEO, 즉 국가경영자로서의 리더십이다. 가부장적이며 카리스마적인 전체-권위주의
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변혁적 리더십의 하위변인
초기에 Bass (1985) 및 여러 학자들은 변혁적 리더십이 주로 카리스마, 지적자극 및개별적 배려라는 세 가지 요소를 포함하였다. 변혁적 리더십을 측정하는 방법 중 하나는MLQ (Multifactor Leadership Questionaire) 을 측정도구
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변혁적 리더십을 갖추기 위해서 첫째, 리더는 조직구성원에 대한 개별화된 배려로 조직구성원이 자신에게 부여된 과업을 온전히 완수할 수 있도록 해야 한다. 둘 1. 리더십 행동이론
2. 변혁적 리더십
3. 카리스마적 리더십
4. 참고자료
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