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리더십의 본질
I. 리더십의 개념
II. 리더십의 중요성
III. 권력과 리더십
1/ 목표지향성의 차이
2/ 영향력을 미치는 방향의 차이
3/ 연구관점의 차이
1. 권력원천의 유형
2. 리더십의 원천(결정요인)
IV. 리더와 관리자의 차이
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13. 프로젝트조직과 매트릭스조직을 비교.
14. 조직개발이론의 개념(생성배경, 정의, 특성, 목표, 개발기준)과 집단간의 개발기법.
15. 조직문화의 개념(정의, 특성, 원천, 중요성)과 조직문화의 세계화 전략(방향과 국제사회화 과정).
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개념
2-2. 관리자의 역할
3. 리더와 관리자의 주요 차이점
3-1. 목표 설정 및 비전
3-2. 사람과의 관계
3-3. 의사 결정 방식
3-4. 변화에 대한 접근
4. 리더십과 관리의 상호 보완성
4-1. 조직 내에서의 중요성
4-2.
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리더십의 필요성
II. 리더십의 개념
1. 사회·정치적 개념
2. 경영관리적 개념
III. 리더십의 효과
Ⅳ. 리더십 이론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론
4. 리더십 이론의 발전
V. 최근 리더십 이론에 대한 연구
1. 카리스마적 리
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 본질
1) 리더십의 개념
2) 리더십의 정의에 대한 공통점과 의미
3) 리더십의 중요성
4) 권력과 리더십
4) 리더와 관리자의 차이
2. 리더십 주요이론
1) 리더십이론의 발전과정
2) 특성론적 리더십이
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