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리더십이 서비스품질 및 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구, 대한경영정보학회, 2011 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 직무만족(업무만족, 직무만족도)의 정의
Ⅲ. 직무만족(업무만족, 직무만족도)의 동기이론
Ⅳ. 직무만족(업무만족, 직무만족도)의
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리더십의 구성개념에 대해 체계적으로 개념화하고 개발하려는 연구들이 이루어지기 시작한 실정이다. 윤리적 리더십에 대한 선행 연구는 크게 사회적 학습이론을 기반으로 관리자의 행동에 초점을 두는 연구와 규범적 관점에서 리더의 심리
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관리해 조직 구성원뿐만 아니라 궁극적으로 기업의 이윤을 추구하는데 에도 기여를 할 수 있음을 알 수 있다. 이번 연구는 사회적 가치관을 중심으로 시작되었다. 사회적 가치관 이론을 정확한 학자의 이론을 인용하지 않은 점이 아쉬운 점이
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21세기 리더십의 시대
[본지]
1. 환경의 급변함과 불확실성 전장에서의 효과적인 리더십 발휘
2. 명확한 국가관의 이순신 장군 \"5가지 정신\"
3. 리더와 관리자의 관점에서 본 이순신장군 리더십
4. 이순신 장군의 리더십 특성
5. 리더십
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리더십론』,정상현 저 I. 리더십의 본질
1. 리더십의 의의
I. 권력의 원천
I. 리더십의 기능
II. 리더십 이론의 전개과정
1. 리더십의 특성이론
II. 리더십 행동이론
II. 리더십의 상황이론
II. 리더십의 새로운 패러다임
III. 평생교육
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리더십 이론과 퇴직 관리, 그리고 코스닥 및 코넥스 시장의 이해는 현대 경영의 중요한 축을 이루고 있다. 빠르게 변화하는 시장 상황 속에서 효과적인 리더십은 조직의 지속 가능성과 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소다. 특히, 다양한 외부 변수
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이론이며, 피터 드러커가 주장한 목표관리(MBO)와 관련이 있는 이론이다.
목표관리(MBO)에 있어서 목표가 그 의미를 지니려면 다음과 같은 원칙(SMART)을 갖추어야 한다.
<표> 목표설정의 5원칙
IV. 강화이론(Reinforcement Theory)
강화이론은 행동
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관리 : 이채석 저, 어가, 2017 사회복지행정이론
I. 전통이론
1. 과학적 관리론
2. 인간관계이론
3. 관료제 이론
4. 체계이론
II. 현대이론
1. 목표관리
2. 애드호크라시 이론
3. 상황이론
4. TQM
5. 리엔지니어링
6. 학습조직이론
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관리의 중요성에 대한 인식의 부족
10. 인건비와 식료 원가에 대한 높은 비중
11. 낮은 관리수준
12. 낮은 객단가와 생산성
13. 형식적인 평가와 분석
14. 높은 감가상각 비율
15. 낮은 순이익
16. 비싼매가
Ⅲ. 호텔경영관리의 리더십(리더쉽
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이론(system model)
2. 구조주의 이론
3. 조직 환경이론
4. 현대조직이론
5. 총체적 품질관리
6. 전략적 관리
7. 학습조직이론
8. 애드호크러시(Adhocracy)
9. 벤치마킹(Benchmarking)
10. 다운사이징(Downsizing)
11. 리스트럭처링(Restructuring)
12. 리엔지니
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