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리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
I. 피들러의 상황이론
II. 브롬과 예튼의 규범이론
III. 경로-목표이론
IV. 허시와 블랜차드의 상황모형
* 참고문헌
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리더십, 창민사, 2000.
양창삼, 리더십과 기업경영, 경문사, 2007.
신구범, 리더십의 이론과 실제, 형설출판사, 2008. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십이란
2. 리더십의 유형
1) 특성이론
2) 행위이론
3) 상황적합이론
4) 변혁적 리더십
3. 이
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관리제도 도입 방안
1. 능력주의?성과주의에 입각한 임금경직성 해소
1) 호봉제도의 폐지(축소)와 임금형태의 유연화
2) 임금조정 방식의 변경
2. 고용과 임금유연성의 연계
1) 고용과 임금유연성의 연계 필요성
2) 고용형태와 임금 유연성
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관리 등이 포함되나 리더십 기능이 가장 중싣되어 거론되고 있다.
(3)리더는 집단이나 조직에서 다음과 같은 몇 가지 기본적인 기능을 다한다.
제2절 리더십 연구의 발달과정
1.특성이론
-리더에게는 다른사람과 구별되
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이론)
1) 이병철과 정주영의 외형적 특성
2) 이병철과 정주영의 어투
3) 이병철과 정주영의 성격적 특성
2. 이병철과 정주영 행동 비교 (행위이론)
1) 이병철과 정주영의 행위적 특성
2) 이병철과 정주영의 인재관
3. 이병철과 정주영이 경영
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이론
3. 직무설계와 목표설정이론
(1) 직무설계론
4. 개인 임파워먼트
Ⅲ. 동기부여 증진방안
1. 개인 스스로 동기유발
2. 직무재설계방식의 도입
3. 성과-보상의 합치프로그램
4. 개인 임파워먼트의 실행
5. 동기부여 관리제도의 개선
(1
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리더십이 조직시민행동에 미치는 영향, 연세대학교, 2002
박찬관, 조직문화와 리더십간의 적합서이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 창원대학교, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 미시적 조직관리 중 리더십의 정의
2. 리더십의 이론
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이론과 현실의 인과관계성 있는 체계를 확립하는 것
- 상황조건 적합이론은 고전적 관리론의 현대판, 근무생활의 질적 향상운동은 산업심리학과 인간관계 운동의 현대판으로 생각
* 다원론적 이론(권력모형임) : 권력과 갈등의 문제를 설명.
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theory. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall. 차 례
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 행동주의 학습이론, 인본주의 학습이론, 사회학습이론, 구성주의 학습이론을 비교·설명하시오.
2. 각 이론이 성인학습 공헌 또는 시사하는 바를 서술하시오.
Ⅲ. 결
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Theory, 139～190 Dorothea E . Orem
- Self-Care Deficit Nursing Theory -
차 례
Ⅰ. DOROTHEA E.OREM의 성장배경-------------------------
A.일대기
B.저서
Ⅱ. 이론의 배경 -------------------------
A. Paradigm Orientation
B. 이론의 근거
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