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리더십 개발을 위한 경험
3.1. 실무 경험
3.2. 멘토링 및 피드백
3.3. 교육 및 훈련 프로그램
4. 리더십 개발을 위한 학습 과정
4.1. 자기 인식 및 반성
4.2. 커뮤니케이션 기술 향상
4.3. 팀워크 및 갈등 관리
5. 결론
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결과와 유형 설명
2) 선택된 유형의 핵심적인 성격적 특성
2. 개인의 선호 리더십 스타일
1) 리더십 이론의 개요
2) 선택한 리더십 스타일에 대한 이유
3. 셀프리더십 분석을 위한 척도 활용
4. 최종 결론 및 개인적 소감
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전략적 모형
4) 제4유형 : 쇠퇴제품의 전랴적 모형
Ⅲ. 포트폴리오 전략의 성공적 관리
1. 제품별 전략의 선택과 업적의 개선
2. 제품상호간 재무적 지원
3. 경쟁지향적 가격경쟁전략의 중시
4. 전략사업단위의 별도 설치의 필요성
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관리
Ⅳ. 서울시 무상급식 정책의 사례분석: 정치적 관리전략의 관점에서
1. 기업가적 옹호 전략
2. 정책개발관리 전략
3. 협상 전략
4. 공적 숙의와 사회적 학습 및 리더십 전략
5. 공공부문 마케팅과 전략적 의사소통 전략
Ⅴ. 결론
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리더십 왜 중요한가?
컬러 리더십에 눈을 떠야 하는 이유
컬러 리더십의 특징과 적합한 환경
컬러 리더십의 효과적 적용
컬러 리더십의 적용사례
3) 거래적-변혁적 리더십 이론 (Transactional-Transformational Leadership Theory)
거래적 리더십(Transacti
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관리 관계 연구. 총신대학교 교육대학원 석사학위논문.
원은진(2005). 대학생의 비즈니스 매너와 공감능력 및 자아존중감의 관계 연구. 성신여자대학교 문화산업대학원 석사학위논문.
이은미(2002). 유아교육 교사의 교직전문성인식, 정보자원
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리더십이 인적자원관리의 측면이라 할 수 있다.
3)정착단계 : 1960년대~
행동과학, 시스템이론, TQM을 원천으로, 성과, 만족감, 자기계발, 개인과 조직의 통합, 조직문화를 강조하며, 인력자원개발, 조직개발, 변화관리, 경력 개발 등이 새로운 인
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관리의 조건으로서 아직까지 실증적 검증을 거치지는 않았지만 관심을 갖고 주목해 볼 만한 것이 경영진의 올바른 가치와 그 핵심가치를 HR 시스템에 반영하여 상당 기간 동안 일관되게 관철할 수 있는 리더십을 들 수 있다. 사실 보편주의적
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이론과 실제', 홍익재.
- 김범수. '지역사회복지관의 발전과정', 홍익재.
- 김형배. 지방자치론, 개명사. Ⅰ. 사회복지협의회의 기능
Ⅱ. 사회복지협의회의 이론적 배경
1. 지역사회조직과 사회복지행정
2. 사회복지협의회의 정의
3. 사
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이론
1. 포지셔닝의 개념
2. 포지셔닝의 마케팅 이론
제 2 절. 제품포지셔닝 분석과 전략
1. 제품포지셔닝 분석
2. 제품포지셔닝 전략의 접근 방법
3. 제품포지셔닝 전략의 결정 과정
4. 지각도를 통한 포지셔닝 전략
제3장. 포지셔닝
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