|
반독점 소송 분쟁 MS 패소/ 07.9.18
배삼진/ 연합뉴스/ 李, `21세기 새 한-EU 관계 선언' 발표/2007.9.20
유럽연합시대. 박이도 지음. 한국문화사. p 143
한종수/ 한국정치학회보31집 2호/ 1997/ EU의 초국결적인 정당연합 부분
EU정책브리핑/ 외교통상부/ 04.4
|
|
|
MS의 독점은 세계 모든 나라 산업을 통틀어 유례가 없을 만큼 심각한 수준이다. 가격을 아무리 비싸게 매겨도 결국 마이크로소프트가 달라는 대로 줄 수 밖에 없는 상황이다. 이렇게 회사 세력이 너무 커지고 있어, 독점금지법과 경쟁회사 연
|
|
|
마이크로 소프트의 비밀 / 삼성경제연구소
윈디 골드만 롱(1999) / 마이크로소프트 파일 / 더난출판사
장세진(2004) / 글로벌 경영 사례집II / 박영사
자넷 로(2000) / 빌게이츠 미래를 바꾸는 기술 / 문학세계사
주철민(2001) / MS의 운영체제 독점에
|
|
|
비해 10%상승 Microsoft is the Creative Spark Burning out?
그 많던 영감(Spark)은 누가 다 먹었을까?
혁신 없는 기업 Microsoft
1.기업소개
2.현재 MS의 상황 및 문제점 분석
3.문제 원인분석
4.해결방안제시
5.MS가 나아가야 할 장기적 비전제시
|
|
|
MS의 독점은 세계 모든 나라 산업을 통틀어 유례가 없을 만큼 심각한 수준이다. 가격을 아무리 비싸게 매겨도 결국 마이크로소프트가 달라는 대로 줄 수 밖에 없는 상황이다. 이렇게 회사 세력이 너무 커지고 있어, 독점금지법과 경쟁회사 연
|
|
|
MS 제품의 표준화 ․ 일반화
(1) 선발자의 이익
(2) 네트워크 효과
2) 마이크로소프트의 독점적 지위
2. 스티브 잡스와 iPod
1) iPod, 스티브 잡스의 새로운 도전
(1) 일반 MP3 플레이어와 아이팟의 차이점
① 아이
|
|
|
MS 분위기 등 여러 점을 고려해 볼 때 국내에 미치는 영향은 적지 않을 것으로 예상된다.
현재 Microsoft Office제품의 경우 국내 기업 및 일반 사무환경에서 시장점유율 90%이상을 차지하고 있으며, 이는 (주) 마이크로소프트 전체매출액의 38%를 차
|
|
|
마이크로소프트와의 당초 계약에 따라 MS-DOS 개발비의 대부분을 지원하기로 했다. 뿐만 아니라 개발된 이 운영 시스템을 마이크로소프트 사가 제3자에게 제공할 수 있도록 허용했다. 이것은 결정적으로 불리한 조건이었다.
PC산업이 폭발적인
|
|
|
소송과 반독점에 대한 규제에 시달림
- IBM과의 합작이 끝나는 시기면 매킨토시의 가격대보다 훨씬 저렴한 소프트웨어의 출시
- 이 시기 마이크로소프트는 모든 역량을 windows 개발에 집중
- 편리한 User Interface로 사람들의 수요를 만족시켜
|
|
|
Microsoft 제품의 독주가 계속된다 하더라도 기업이미지가 부정적이라는 것은 기업의 경영활동에 결코 득이 될 수 없다.
(주) 마이크로소프트는 이러한 부정적인 기업이미지를 관리하기 위해 실직자 교육, 임직원과 암사재활원 소년·소녀 가장
|
|
메뉴펼치기
