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빌 게이츠가 전략적인 경쟁상태 및 정부의 소송과 반독점에 대한 규제에 시달림
- IBM과의 합작이 끝나는 시기면 매킨토시의 가격대보다 훨씬 저렴한 소프트웨어의 출시
- 이 시기 마이크로소프트는 모든 역량을 windows 개발에 집중
- 편리
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비해 10%상승 Microsoft is the Creative Spark Burning out?
그 많던 영감(Spark)은 누가 다 먹었을까?
혁신 없는 기업 Microsoft
1.기업소개
2.현재 MS의 상황 및 문제점 분석
3.문제 원인분석
4.해결방안제시
5.MS가 나아가야 할 장기적 비전제시
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Microsoft 소송과 새로운 경제학의 패러다임. 홍성욱 네트 워커 자료실 (http://networker.jinbo.net)의 지적재산과 정보공유
- MSN의 출범, 그 파장과 대책. 최재원 http://www.xtel.com/~saro/msn.html
반독점 판결받은 마이크로소프트 "일격맞은 빌게이츠가 여유
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마이크로소프트사를 설립했다. 빌게이츠는 탁월한 비전과 끊임없는 연구로 보다 많은 사람이 보다 쉽고 재미있게 소프트웨어를 이용할 수 있도록 하였으며 컴퓨터 산업을 눈부신 발전과 진보의 길 로 이끌었다. 빌게이츠가 마이크로소프트
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마이크로소프트 소개 주요 사업분야 PC운영체제, 응용소프트웨어, 서버제품 개발 기업고객을 위한 전산환경 컨설팅 MSN, MSMBC 운영 게임, 교육, 정보 중심의 다양한 CD-ROM 타이틀 개발 매출액 약 283억만 달러 [2002년 회계 기준] Ⅰ. Microsoft의
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마이크로소프트 창시자인 빌게이츠나 애플의 스티븐잡스와 같은 CEO입니다. 물론 지금의 제 자신은 성인조차 되지 못한 청소년에 불과하다는 것을 누구보다 잘 알고 있습니다. 하지만 4년이라는 대학 생활을 통해 청년에서 성인으로, 성인에
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빌 게이츠 -
제가 가장 존경하는 인물은 빌 게이츠 입니다. 사람들은 빌 게이츠를 세계 최고의 부자 또는 마이크로소프트의 창립자로 기억하겠지만 저는 빌 게이츠를 빌&멜린다 게이츠 재단의 리더로 먼저 떠올립니다. 지금까지 이루어 놓은
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