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이미지를 구축하여 실질적으로 매출 향상에 노력해야 한다.
◎ 결론
우리는 이제까지 중저가 브랜드인 팬택&큐리텔을 중심으로 팬택이 핸드폰 시장에서 2위를 유지하기 위한 새로운 마케팅 전략을 수립해 보았다. 고급브랜드인 SKY와, 중저가
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분석한 브랜드 전략을 수립함으로써 단시일에 시장에 성공적으로 정착했다.
그러나 브랜드 싸움은 이제부터고 건전한 경쟁을 통해 휴대폰시장을 리드하는 브랜드로 자리 잡기 위한 다각적인 브랜드 전략을 펼쳐나갈 계획이라고 큐리텔은
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마케팅 및 홍보 계획을 통해서 이미지 변화
1. 모토로라 기업분석
2.산업현황
3.한국의 경제적환경
4.한국의 문화적 특징
5.정치적/법률적 환경
6.모토로라 핵심역량
7.국내 경쟁자 분석
8. 모토로라의 해외 마케팅, 생산, 조직, 인력, 재무활동.
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분석
① SWOT 분석
② STP 분석
1) 시장세분화 (Segment 분석)
2) 표적시장 선정(Target)
3) 포지셔닝 (Positioning)
③ 4P분석
(6) 모토로라의 국외 성공
(7) 모토로라의 기업실적
(8) 모토로라의 국내 실패요인 및 극복방안
(9) 실제 설문조사를 통한 모토로
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;내부환경(SWOT분석)
4)전략적 대안(미국와 우리나라장단점)
5)대안선택
2. 팬 텍
1) 회사소개
2) 기사요약
3)외․내부환경(SWOT분석)
4)전략적 대안(지멘스 인수와 멕시코 법인 설립의 장단점)
5)팩택의 다른시장의 진출내용
6)대안 선택
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