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계획
(1) 단기 목표
1) 고정 고객 확보 및 매출 성장
2) 서비스 품질 관리 및 브랜드 이미지 구축
3) 단기적인 매장 확장
(2) 장기 목표
1) 지역 내 네트워크 확장
2) 프랜차이즈화 및 브랜드 확장
3) 상품화 및 부가 서비스 확대
<참고문헌>
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마케팅 경영관리 과정의 주요 단계
5단계 R STP MM I C
R = 조사(research) : 시장조사
STP = 시장세분화(Segmentation), 표적시장 설정(Targeting), 포지셔닝(Positioning : 상품의 핵심혜택과 차별화를 고객의 마음속에 심기위한 노력)
MM = 마케팅 믹스(4P로 알려
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비용의 인식
7.이연법인세
8.이전가격과세제도
<전략적 원가관리>
1.전략적 원가관리의 필요성
2.전략적 원가관리의 핵심
3.회계와 전략
4.전략적 원가관리 방법
Ⅲ.E-Business에서의 경영전략
1.공급자전략
2.상품
3.소비자
4.시장
5.사업
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관리 프로세스를 확립할 수 있게 되었다. 이와 더불어 고객정보 관리규정을 만들어 시행함으로써 70만 명이 넘는 신규회원을 획득할 수 있었다. 그리고 운영 CRM을 통해 정확한 대상고객 선정을 통해 시간과 비용을 절감하고 다양한 마케팅 시
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마케팅을 선보여왔다.
직방은 정확한 고객층을 선정하여 그에 맞는 컨텐츠와 광고·마케팅 전략으로 2015년 10월 다운로드 수가 1000만을 돌파하여 250여개 부동산 업계 중 1위를 달성하였다. 이번 사례를 통해 마케팅 전략의 중요성을 다시 한번
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마케팅 활동에 들어갈 비용을 고려해도 제품의 마진율을 유지할 수 있을 것으로 기대 된다.
8. 블랙야크 미래전망
아웃도어 업계에서는 아웃도어 성장이 과연 얼마나 더 갈지 초미의 관심을 끌고 있다. 아웃도어 브랜드 네파로 유명한 기업인
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마케팅과 IT 정보를 활용하여 고객 세분화, 목표고객 설정, 목표고객 포지셔닝, 전사적 관리체계 구축, 평생 고객가치 극대화와 같은 다양한 기능들을 수행할 수 있는 종합적인 마케팅 전술이 필요하며, 이를 통해 고객의 가치를 극대화시킬
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• • 7
(3) Promotion • • • 8
(4) Place • • 9
5. 판매 후 고객관리 •• • 10
Ⅲ. 결론
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마케팅믹스 4P전략
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Place)
(4) 촉진전략 (Promotion)
7. 다양한 마케팅사례
(1) 온라인 마케팅
(2) 남성타겟 마케팅
(3) 그린마케팅
(4) 입소문마케팅 (바이럴마케팅)
(5) CRM마케팅
8. 향후전
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마케팅전략
1. 보르네오의 STP 전략
2. 보르네오의 4P 전략
Ⅲ. 보르네오 가구의 실패요인
1. 지역별 문화특성 간과
2. 가구산업의 특수성 간과
3. 시장접근방식의 실패
4. 무리한 사업 확장
5. 자사 핵심기술 우위요소
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