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고객에게 전화하는 두려움을 극복하라
4) 51단계 : 세일즈에 관련한 실제상황을 연습하라
5) 52단계 : 사업개시하라
Ⅴ. 벤처창업의 성패요인
1. 경영능력의 부족과 비효율적인 관리
2. 전략설계에 있어서의 문제
3. 취약한 재무구조상의 문
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Marketing Infra 강화
- 체계적, 과학적 고객관리 시스템 구축을 통한 고객 데이터 확보
- 상시 고객 Pool 구축으로 저비용,고효율 Marketing Strategy Tool 개발
영업경쟁력 강화
-대리점 : 전시장 대형화, 고급화를 통한 기업/브랜드 이미지 제고
-영업사
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마케팅
5-1. 명성 황후의 성공 요인 분석
5-2. LG아트센터의 성공 사례
5-3. 외국 극장의 마케팅 성공 사례-독일의 베를린 민중극장을 중심으로
6. 국, 공립극장 재단법인화에 따른 정책 및 극장 경영 개선 방안
6-1. 미국의 문화정책과 비영리
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2)SPA
2.산업환경분석
1)매출현황
3.성공비결
1)고객관리 전략
2)인사체계
3)글로벌화
4)유통구조 일원화
5)빅데이터 분석
6)성공적인 마케팅전략(SWOT, STP, 4P분석)
4.해외사례
1) 인도
2) 프랑스
5.향후전략
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고객 관리 경험을 경험할 수 있다.
챗봇은 더 인간적인 모습을 보이게 된다. Global Market Insights에 의하면 전 세계 챗봇의 전체 시장 규모는 2024년까지 13억 달러가 넘을 것이다. 따라서 챗봇 산업이 비즈니스 커뮤니케이션의 핵심이 되는 것은 당
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관행, 적절한 평가체제의 미정립, 포괄적인 능력과 신뢰성을 가지고 있는 전문기업의 부재 등을 들 수 있다.
Ⅴ.결론
치열한 글로벌 경쟁하의 저성장 시대, 고객욕구와 기술이 엄청난 속도로 변하고 있는 지금, 우리의 기업들은 핵심역량을 제
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역량 집중에 매진 해야 되며, 불합리한 제도의 개선 및 선진화된 관리지원 체계를 적용해야 할 것이다.
여섯째는 재무구조의 취약성을 극복하기 위한 기업의 수익성을 확보하기 위한 요금구조의 개선이 필요하고 온라인 광고의 유치, 온라인
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고객만을 위한 투자의 위험성(니폰덴소의 토요타 에어콘)
- 조세정책 : 세율이 낮은 생산단계에서 이익을 많이 내서 조세 절감
라. 내부화의 관리비용
- 경영관리의 효율성 : 서로 다른 성격의 사업을 운영할 때는 필요한 핵심역량이 달라서 실
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리티 플랫폼’ 이라는 이름으로 타다 서비스를 시작했다. 타다는 이용자가 차량을 호출할 경우 마치 콜택시처럼 운전기사가 11인승 카니발 차량을 갖고 온다. ‘타다’의 운영방식은 스마트폰 앱을 통해 VCNC는 고객관리와 플랫폼을 제공하며
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리오데 자네이로, 브라질리아, 살바도르, 산토스, 벨로오리죤찌, 뽀르뚜 알레그리등
6. 향후 중남미 시장을 바라보며 Ⅰ. 브라질 경제 동향(현황)
1. 국가 개요
1) 일반사항
2) 경제지표
3) 한-브라질 관계
2. 최근 브라질
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