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마케팅 환경 분석
경제 법률/정치 문화
IMF 자도주 구입제도 웰빙
수요 경쟁자 소비자
주류시장규모 7조원
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발전전략
(1) 가격경쟁력을 가지기 위한 노력
(2) 입지에 따른 차별화된 점포를 더욱 강화
(3) 인터넷 쇼핑몰과 연계한 새로운 서비스 개발
(4) 폭 넓은 고객층 확보를 위한 노력
(5) 벤치마킹과 고객 지향성 마케팅
<참고문헌>
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마케팅을 통한 고객 만족도 향상
(7) 신규 유통망으로 진출이란?
경쟁이 심한 기존업태만 고집하는 게 아니라 가능성이 있는 신규유통망을 개척하고 선점하는 것.
현재 GS25시가 실행하고 있는 무인자동판매점을 예로 들어 설명하겠다.
무안자
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관리 시스템을 운영 중이다．Ｅ마트는 또 19９７년 ７월부터 자체브랜드ＰＢ(private brand）인 Ｅ플러스，ＧＲＥＥＮＰＩＡ, ＴＯＭＯＲＲＯＷ，ＫＩＤＬＡＮＤ 등을 개발했으며 식품이나 생활용품 뿐만 아니라 스포츠 용품 의류까지 그 범
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fresh, vivid, trim”이 나왔고, 그 중 가장 인상적인게 VIVA로서 생생함, 생명력 등을 연상시키는데 거기서 Vivaldi의 \"사계절\"이 생각되었고, 봄 spring이 떠올라, 신발의 산뜻함을 함축하며, Spring은 또한 뛰다, Ⅰ. 신세대 Life-Style의 특성
1. 신
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3. SWOT분석
2.4 하겐다즈
1. 개요
2. 7P분석
3. SWOT분석
3. 경쟁사 SWOT분석
Ⅲ. 프리미엄 아이스크림 전문점 ‘LOHAS'
1. 개요
2. 경쟁자 분석에 따른 대응 전략
3. 마케팅전략(7P)
Ⅳ. 결 론
1. 요약 및 결론
2. 시사점
* Reference
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fresh 시장분석자료
BRAND NAME
국회도서관& 인터넷 포털사이트& 학교 도서관 이용
<목차>
1. 경영철학1쪽
①최고의 품질 경영
②최상의 고객만족
③창조적인 혁신과 도전
④지속경영
⑤진로의 사회공헌활동
2. 분석2~5쪽
①시장점유율
②3C
③SW
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Fresh의 알칼리수 제조법에 대하여 비난하며 자사의 공법을 특별화 시키고있다. 서론
본론
1. 소주시장의 최고봉 眞露
2. ‘처음처럼’의 침공
① SWOT 분석
② STP 전략
③ 4P 분석
3. ‘참이슬fresh'의 반격
① SWOT 분석
② STP 전
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관리 프로그램 전혀 없음
-각 농장별 사육환경이 달라
브랜드 규격돈 생산의 어려움
-청년층의 인력부족
-국산 유기농사료공급을 통한 명품육생산(부자마케팅)
-사양관리 프로그램 개발을 통한 규격돈 생산 환경조성
-유기농+HACCP인증목장 확
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Fresh와 비슷한 수준으로 인상됨
3) Place
- 출시하기 1년 전부터 마케팅 조직을 도매상 관리 조직과 업소 관리 조직으로 이원화 : 출시되자마자 업소에 빠르게 사입
4) Promotion
- 길거리 홍보 : 처음돌이
- 국내 최초 영화 시사회를 겸한 선상 생일
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