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개발 등과 같은 다양한 요소 고려
다양한 요인의 평가로 지표의 집계 어려움
핵심역량의 표시가 어려움
전략적 사업단위 간의 상호작용은 고려되지 않음
ADL 매트릭스
산업수명주기에 기반
좀 더 세분화된 SBU분류 가능
직관적인 평가
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제품 유지여부, 연착륙 방법 등의 의사결정이 주요 특징으로 나타난다.
위와 같은 제품의 수명주기에서 신제품, 신기술의 발 빠른 개발을 통하
여 시장의 확보 또는 고객의 확보측면에서 가장 민감하게 초점을 맞추어
야 하는 단계가 생성단
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제품 소개
3. 샤넬 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 샤넬 경영전략과 마케팅
(1) 고가격전략
(2) 신비주의전략
(3) 노세일전략
(4) 마케팅전략
(5) 광고전략
(6) 마케팅믹스 4P전략
- Product
- Price
- Place
- Promotion
5.
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제품과 브랜드자산 관리
->제품속성관리
->상표의 구성과 기능
->로고 변경 사례
->브랜드 자산 관리
->포장, 레이블링
4. 제품계열 및 제품믹스에 관한 의사결정
->제품계열
->제품믹스 관리
5. 신제품 개발 및 제품수명주기 관리
->
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빨리 소비하므로
빈번한 광고와 많은 수의 점포를 통한 판매전략이 유효 하다. 1. 제품에 대한 이해
-제품의 정의
-제품의 분류
-제품믹스 및 제품계열의 관리
2. 신제품 개발과 관리
3. 제품수명주기
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계획화
주요한 혁신 요소의 원천(시장, 제조, 기술적 혁신 등), 혁신의 정도, 전례 및 시간, 특별한 차원으로 구성되어 있다. 이러한 전반적인 신제품 개발 전략을 마케팅 전략의 대안선택으로 그 범위를 좁혀보면 크게는 선응적 전략과 반응
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제품의 생명에는 제한이 있으며 판매와 이윤은 시간의 흐름에 따라 변하기 때문에 단계별로 적합한 마케팅 전략이 필요하다는 것이다. 혁명 수명주기와 마찬가지로 제품 수명주기의 단계마다 중요한 것은 제품을 대하는 소비자와 시장의 변
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제품들이 쏟아져 나오고, 또 제품 수명주기도 점점 짧아지면서 상품의 진보화 속도가 빨라지고 있다. 아무리 좋은 아이디어도 제품 개발과정을 거치면서 시장에 적시에 공급 되지 않으면 성공하기가 매우 어렵다. 따라서 어느 기업이 얼마나
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신제품을 개발하고, 새로운 기술을 도입해서 경쟁 우위의 제품을 출시하는 기술적인 진보를 말하는 것이다. 이와 같이 새로운 산업의 출현으로 이어지기도 한다. 따라서 본론에서는 혁신 수명주기의 단계별 특성을 알아보고, 그 예로 스마트
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개발 과정)
1. 방향성 확립 및 조직 강화
2. 소비자 Needs & Wants 분석
3. 제품 개발의 방향성 정립
4. 제품개발
5. 타사와의 비교분석
6. 브랜드 성공 요인 및 향후 방향
Ⅲ. 국제마케팅 (진
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