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롯데백화점 기업소개
2. 백화점의 개념과 산업특징
3. 롯데백화점 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 롯데백화점 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 롯데백화점 마케팅전략 사례연구
(1) 환경경영
(2) VI
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신세계백화점 채용 정보 사이트
(http://job.shinsegae.com/index.jsp)
- 롯데백화점 인재 육성 전략, 2007
- 국내외 백화점 이용자들의 선택 요인 비교와 국내 백화점의 경쟁력 제고 방안에 관한 연구, 김태화, 2009, p.14
- 롯데百 대전점, 문화마케팅 위해
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Marketing Mix
① Product
② Price
③ Promotion
④ Place
2) STP 4p
① Segmentation
② Targeting
③ Positioning
5. 신세계 정기 세일 전략
1) 실행 및 성과
2) 문제점
3) 강화점 [향후전략포인트]
6. 롯데 정기
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롯데백화점이 인천점 부지 매입에 나서게 되어 롯데백화점으로 바뀔 예정지만 인천시와 소송중이다. 5) 경기점
2007년 3월 22일 용인시 수지구 죽전동 분당선 죽전역에 개점하였으며, 죽전역은 신세계에서 지은 민자 역사이다. 본래 점포명은 '
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롯데백화점 영등포역 점이 위치하는데도 불구하고 ZARA가 \'타임스퀘어\'를 선택했기 때문이다. 이렇게 ZARA가 파격적인 행보를 보일 수 있는 이유는 무엇일까. 패션업계에서 분석하기로는 본사의 일관된 마케팅 전략으로 인해서 전 세계의 수
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- 태국 엘리트 카드
5. 국내 명품 Membership 사례 - 에비뉴엘 VVIP 전용 멤버스클럽
워커힐 호텔 Membership(클럽 골든벨) 분석
6. 에비뉴엘 VS. 신세계 명품관 비교
- 매장구성 및 입점 브랜드 비교
7. 에비뉴엘 VS. 신세계 멤버쉽 비교
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전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백
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전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬
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백화점 러브송 ‘명품 없인 못살아 -신세계’”, 2007년 5월 10일.
매경이코노미(2008), “불황 속 부자마케팅 활기”, 2008년 8월 16일.
동아일보(2008), “고객지갑 열게 하는 유혹의 마술”, 2008년 6월20일.
매일경제(2008), “믿을건 부자지갑뿐”, 2000
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전략
≪ 사 진 ≫
- 다른나라에는 직접진출의 형태를
띤 반면에 까다로운 한국시장에
진출하기 위해서 롯데쇼핑과 합작으로 출발
- 이후에 신세계백화점, 현대백화점에도 점포 오픈 1. UNIQLO ?
2. CEO 소개
3. 한국
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마케팅
78. HP - 고객지, Sales Administrator
79. INI STEEL - 생산관리, 총무, 홍보, 해외영업
80. KBS - 사서
81. LG전자 - 경영지원, 연구지원, 생산, 기술, 해외영업
82. LG카드 - 경영지원, 경리과, 고객관리, 공채, 채권관리, 회원심사파
트, 고객
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롯데백화점은 어떤 기업인가?
3. 롯데백화점의 인재상
4. 백화점 업계 현황
5. 롯데백화점 / 온오프라인 통합 마케팅 / 고객 경험 강화 / 상품 추천 AI 도입
6. 롯데백화점의 최근 사업 성과
7. 롯데백화점의 경쟁사 분석 : 신세계백화점
8. 롯
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백화점 업계 현황
5. 신세계백화점 / 미래 리테일의 표본 확립 / B2B 플랫폼 '케이패션82' 구축 / 신세계 유니버스 출범
6. 신세계백화점의 최근 사업 성과
7. 신세계백화점의 경쟁사 분석 : 현대백화점
8. 신세계백화점의 경쟁사 분석 : 롯데백
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전략 수립에 강점을 가지고 있습니다. 데이터 분석 툴을 활용하여 고객의 행동 패턴을 파악하고, 이를 바탕으로 맞춤형 마케팅 전략을 개발하는 데 능숙합니다. 이러한 기술은 롯데백화점의 고객 데이터를 효과적으로 활용하여 더욱 정교한
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마케팅 전략을 구상하는 데 주력하고 있습니다.
이러한 경험과 지식을 바탕으로 롯데백화점의 리조트사업 개발에 기여할 수 있는 역량을 갖추고 있다고 자신합니다. 앞으로도 지속적으로 전문성을 키우고, 고객에게 최고의 경험을 제공하기
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