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중국 정부와의 협력
- 중국시장 진입을 위해 6년 동안 사전준비
: 1992년 7월 월마트는 중국 국무원의 비준을 받았으며, 홍콩에 사무소를 설립하여 중국시장을 집중적으로 조사
: 중국의 경제 정책 및 정부의 지지, 도시경제, 국민소득, 소매시
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이마트는 매장을 고급화시킴으로써 향후 이마트의 이미지를 고급스러운 이미지로 각인시키겠다는 전략을 가지고 있었는데 결과적으로 중국인들에게 이마트의 이미지를 고급스럽게 각인시키는 것에 성공하였기에 매장의 상태가 경영에 있
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마케팅 경영이었다고 생각한다. 이마트는 매장을 고급화시킴으로써 향후 이마트의 이미지를 고급스러운 이미지로 각인시키겠다는 전략을 가지고 있었는데 결과적으로 중국인들에게 이마트의 이미지를 고급스럽게 각인시키는 것에 성공하
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인 광고를 사용하고 밝은 느낌을 주는 노란색을 사용한 컬러 마케팅을 이용하였다는 것이다.
(4) 중국에서의 실패요인
1) 성공사례 및 요인2007년 12월
중국 이마트 10호점 상하이 난차오점 개점
(한국 유통업 해외점포 최초 10호점 돌파)
2008년 9
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이마트 중국진출로 주제를 정하고, 자료조사를 하기 전까지만 해도 이마트의 중국진출은 ‘성공’인줄 알았다. 하지만 현실은 달랐다. 현실은 ‘실패’였다. 현재 중국 유통시장에서의 이마트의 위치는 100위권 밖이며, 그나마 남아있던 점포
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