|
이마트 ……………………………… 1 ~ 6
ⅱ. 이마트 중국진출 …………………… 6 ~ 9
ⅲ. 삼성테스코 홈플러스 ……………… 10 ~ 11
ⅳ. 테스코의 국제 경영전략 ………… 11 ~ 16
Ⅲ. 결론
ⅰ. 시사점 ………………………
|
|
|
개점
글로벌 유통 기업 월마트, 까르푸를 물리친 부동의 1위 기업 이마트의 중국 진출
- 유통사관학교
70년 역사의 백화점 매출액을 역전시킨 일등 공신 기업선정 이유 및 개요
시장환경분석
SWOT
STP
4P
마케팅 전략 제시
|
|
|
지향 1. 이마트 소개
2. 국내시장에서의 이마트
국내 소비시장 현황
국내 시장에서의 경쟁전략
성공 요인 및 차별화 전략
3. 중국시장에서의 이마트
중국시장 진출이유
중국시장 분석
문제점 및 전략
4. 결론 및 평가
|
|
|
1. 서론
2. 본론
1) 이마트의 자사 분석
(1) 4p분석
(2) swot분석
(3) stp분석
2) 이마트의 중국 진출 전략 및 성과
(1) 진출 현지화 전략
(2) 차별화
(3) 성과분석
3) 경쟁사와 비교 분석 - 까르푸
4) 중국에서의 실패요인 분석
|
|
|
경영 기반구축
1993.11. E-Mart 창동점 개점
1997.02. 신세계 E-Mart 상해점 개점(유통업계 최초)
2003.12. 국내 이마트 60호점 울산점 오픈
2004.06. 상해 이마트2호점 루이홍점 오픈
E-Mart 의 중국진출배경
◈ WTO체제하의 시장개방
◈ 국내영업환경의
|
|
 |
이마트국내평정”, 한국경제
“한국의 유통산업”, 대한상공회의소, 1985.
“소매업경영동태 조사보고”, 대한상공회의소, 2004.
“외풍에도 토종기업 선점”, 한국경제신문(유통), 2000
장사를 잘하려면 이마트를 배워라 박종현 무한 2004
고객의
|
|
|
이마트국내평정”, 한국경제
“한국의 유통산업”, 대한상공회의소, 1985.
“소매업경영동태 조사보고”, 대한상공회의소, 2004.
“외풍에도 토종기업 선점”, 한국경제신문(유통), 2000
- 국외문헌
Stephen, J. Hoch, Xavier Dreze and Mary E. Purk (1994), “EDL
|
|
|
경영전략」, 박영사, 2010.
권영철, 「(무한경쟁시대의) 전략적 제휴」, 김영사, 1994.
이학종, 「(무한계시대의) 전략경영」, 박영사, 2000.
이인세, 「글로벌경영」, 비앤엠북스, 2009.
장세진, 「글로벌경영 : 글로벌경쟁시대의 국제경영」, 박영사
|
|
|
진출 현황 및 해외시장에서의
(주)놀부 경영분석
제 1 절 국내 외식 프랜차이즈 해외진출 현황
제 2 절 해외시장에서의 (주)놀부 경영분석
제 Ⅳ 장 (주)놀부가 해외시장에서의 성공적인 마케팅 전략방안
제 1 절 감성 마케팅에 주력
|
|
|
중국통상정보」, 2002-2006, 각월호
日本信金中央金庫總合硏究所(2006.3)
經濟參考保, 2005.8.23
M. I. Goldman(1989), "Joint Venture Return to Communist China and the Soviet
Union," Business in the Contemporary World, Winter.
Asian Wall Street Journal 1991.2., South China Morning Post, 1991.
Chin
|
|
 |
이마트와 같은 유통점의 서비스산업 마케팅 관리는 주로 사람과 사람의 소비행동에서 일어나는 과
정을 이해해야 되기 때문에 평소 섬세하게 관찰하는 습관을 가진 저와 적합하다고 판단 하였습니다. 그리고 경영지원 업무를 통하여 내부직
|
|
 |
국제적 위상을 높이는 데 주력할 계획입니다. 또한, 문화 교류 프로그램과 국제 행사 기획을 통해 다양한 국가 간 이해와 신뢰 구축에 이바지하겠습니다.
기업 분야에서는 글로벌 경영 전략과 국제 무역, 해외 진출 및 시장 분석 업무에 참여
|
|
 |
국제적인 마인드의 사원으로서 손색이 없다고 생각합니다. 너는 경영파트에서 향후 기존사업의 경쟁력 강화, 인도 · 중국 · 구소련 지역 등 전략적 거점 중심의 글로벌 경영 Infra 확대, 지원개발 투자 활성화 및 신재생사업 등 유망사업 진출
|
|
 |
경영을 추진하면서 국제전화에 이은 신규사업 발굴에 맞춰 SK텔링크는 안정적인 성장을 유지하고 있습니다. 저는 SK텔링크에 입사하여 국제전화 사업의 할성기를 맞아 중국 진출, 모바일 패스워드 서비스 등 여러 신규사업을 검토하고 신규사
|
|
 |
국제적 시험기관인 STR와 협력 체제를 구축하겠습니다. 또 중국정부가 직영하는 에르도스社의 중국 캐시미어 공정기술센터 및 상해시복장질량검험참과 기술교류 및 상호인증을 위한 MOU를 체결하는 등 중국에 진출한 섬유업체 지원책을 강화
|
|
메뉴펼치기
