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마련하는 방안을 추진중이다.
그리고 신사복 브랜드 '트루젠' 스포츠 라인을 출시하고, 캐쥬얼 브랜드인 '메이폴'의 서브 브랜드를 내놓음으로써 주춤했던 브랜드 확장 전략도 새롭게 펼치려고 노력하고 있다. 1. 의류 패션 사업에 대한
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운영
매출액 1,300억원을 목표
조사배경
소비자 의식구조 변화와 욕구의 다양화
캐쥬얼 진에 대한 소비자 의식의 변화
수많은 해외 브랜드 도입에 따른 브랜드 도태의 위험
업체간 경쟁의 심화
경제위기로 인한 소비심리 위축
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-(주)제너시스 마케팅 성공사례
Ⅰ. 제너시스의 프랜차이즈 차별화 운영 전략
Ⅱ. 차별화를 통한 경쟁 우위 전략
Ⅲ. 제너시스의 차별화 마케팅 전략과 사회공헌
Ⅳ. 제너시스의 성과
Ⅴ. 프랜차이즈 시장과 제너시스의 미래 전망
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창고점(MWC : membership wholesale club)
4. 하이퍼 마켓(Hypermarket)
5. 전문 양판점 (Special Discount Store)
6. 아울렛(Outlet)
Ⅴ. 대형할인 소매점의 현황 및 사례
1. 현황
2. 사례
1) E-마트
2) 킴스클럽
3) 하나로 클럽
4) 한국마크로
5) 까르푸
Ⅴ. 결론
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위험 증가 가능,
11. 환율로 인해 기준가가 일시적으로 (투자원본) 이하로 하회할 수 있으므로 투자자에게 고지, 위험의 전가를 위하여 해외사업자에게 (원화)로 대출, 펀드운용사를 선택할 때 자산운용회사의 (해외부동산펀드) 운용실적 등을
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위험 증가 가능,
11. 환율로 인해 기준가가 일시적으로 (투자원본) 이하로 하회할 수 있으므로 투자자에게 고지, 위험의 전가를 위하여 해외사업자에게 (원화)로 대출, 펀드운용사를 선택할 때 자산운용회사의 (해외부동산펀드) 운용실적 등을
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마솔라 건설을 위해 투입된 1억 7100만 유로는 지난 2008년 오픈마켓을 통해 조달하였으며, 자금 조달은 반코 포퓰라(Banco Popular), 바네스토(Banesto), 인스티튜토 데 크레디토 오피시알(Instituto de Credito Oficial)이 주도했다. 이 중 9000만 유로는 유럽
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마련해야 한다.
그리고 지역사회복지의 활성화를 위해서는 지방자치단체의 사회복지위원회와의 연계방안도 모색해야 한다. 특히 종교계의 사회복지와 NGO의 연대를 통해 종교계 사회복지 자원을 조직화하고 체계화해서 복지사회에 기여할
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성공
캐세이퍼시픽, 싱가포르항공
- 홍콩, 싱가포르 기반 항공사
- 아시아 유럽지역에서 경쟁
- 대한항공과 같은 고객 지향적 전략 대한항공 HR제도 분석 및 제안
1.회사개요 및 전략
2.채용과정
3.C-PLAYER
4.성과체계
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마트 4P
Product
1차 식품부문에 중점
PB 상품 생산에 주력,
Price
최저 가격 보상제
저가주의 - Every Day Low Price
마케팅 분석
Promotion
다점포화
신선식품 강화
Place
원 스톱 쇼핑 가능
점발주제(店發注制)와 상품회전
새로운 경영전략 모색
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