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물류관리론, 방희석이규훈 공저, 동성사, 1999
21C 물류관리론, 김기일구영덕윤복만권재일 공저, 도서출판 머리돌, 1999
물류정보시스템구축, 가라사와 유타카 저, 송성헌유준형 역, 도서출판 문영각, 1997
물류관리, 서현진노전표현병언김창은 공
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물류관리론 2007, 도서출판 한국물류정보, 2007.02.05
· 로지스틱스21 편저, 물류관리론 2008, 도서출판 한국물류정보, 2008.01.14
· 헌병언, 신 물류관리, 율곡출판사, 2003.02.25
· 통계청, e-나라지표, http://www.index.go.kr/
· 통계청, 국가통계포털, http://www
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서론
본론
1)공급체인관리(Supply Chain Management)
2)신속대응전략(QR)
3)효율적 소비자 대응(ECR)
4)전사적 자원관리(ERP)
5)제3자 물류
6)환경과 물류
결론
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물류업체를 지칭함
전자상거래가 발전되면서 공급사슬을 효율적으로 지원할 수 있는 전문물류업체가 4PL이며,
기존의 3PL 서비스에 IT기술, 전략적 컨설팅을 가미한 부가가치가 높은 물류업종임
3PL과 4PL의 기본적인 차이점
3PL이 주로 창고
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물류성과, 조직, 정보화와 관련된 이상의 7가지 전망은 이미 현실로 나타나고 있다.
앞선 물류서비스를 통한 차별화 전략과 물류업무를 기준으로 한 조직통합 및 공급사슬관리 그리고 ERP(Enterprise Resource Planning)시스템과 같이 물류기능이 통합
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물류성과, 조직, 정보화와 관련된 이상의 7가지 전망은 이미 현실로 나타나고 있다.
앞선 물류서비스를 통한 차별화 전략과 물류업무를 기준으로 한 조직통합 및 공급사슬관리 그리고 ERP(Enterprise Resource Planning)시스템과 같이 물류기능이 통합
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물류업체에 아웃소싱이 가능함
글로벌 물류를 관장하는 조직 결정에 관한 일반 원칙 : Global 비용 최적화를 위한 중앙
통제의 강화와 특정 시장의 니즈에 대응한 현지화가 동시에 가능해야 하여야 함
3) 물류의 기능별 업무
① 전략 업무 : 전
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물류업체에 아웃소싱이 가능함
글로벌 물류를 관장하는 조직 결정에 관한 일반 원칙 : Global 비용 최적화를 위한 중앙
통제의 강화와 특정 시장의 니즈에 대응한 현지화가 동시에 가능해야 하여야 함
3) 물류의 기능별 업무
① 전략 업무 : 전
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물류의 이해」 진형인 - 박영사
「국제 무역사」 김현수 - 세종출판사
「최신 물류관리론」 박귀환김웅진박영태박정섭유재준 공저(2003) - 도서출판
「물류관리론」 Douglas M. Lambert; James R.Stock ; Lisa M.Ellram [공]저; 김선민; 문성암; 박정훈 [공]역
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물류서비스의 고도화를 요구받고 또 한편에서는 저비용화가 요구된다는 곤란한 과제가 물류에 부여되고 있다. 그러나 매상증대, 이익증대를 위해서는 불가피한 과제라고 할 수 있다.
Ⅱ. 참고문헌
- 유아사 카즈오, <알기쉬운 물류관리론>
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