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기업이 연봉을 높여주고 성과급 제도를 확대하여 급여수준을 높이는 것은 시장의 여건에 대한 적절한 대응이라고 할 수 있다.
급여구성의 면에서 볼 때, 미국 기업은 성과급의 비중을 점점 더 높이고 있다. 왜냐하면 고정급은 인센티브 기능
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기업관리와 기술지원에 관한 서비스를 제
공하고 있음
■ 한편 주정부는 고용의 유지 및 창출 등을 포함한 지역사회발전을 위해 각기 다른 중소기업 지원제도를 운영하고 있음
특히 고용의 유지 및 창출은 주정부의 정책평가 지표로서 이용
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기업의 경쟁력 회복과 성공전략, 세종서적
홍은주 - 초국적시대의 미국기업, 한송출판, 1996
홍승일 - 초일류 미국기업에서 배운다-페덱스, 중앙 이코노미스트, 1997 Ⅰ. 미국기업의 유형
Ⅱ. 미국기업의 인센티브
1. 개인 인센티브제도
1)
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기업의 기업연금
1. 확정급부제도(Defined Benefit Plan)
2. 확정갹출제도(Defined Contribution Plan)
3. 확정급부제도와 확정갹출제도의 혼합형: 캐쉬발란스(Cash Balance)
4. 기업연금제도의 최근변화
Ⅴ. 미국기업의 SBA융자
1. SBA융자의 개념
2. 소기업(S
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관리제도와 이에 알맞는 조직문화에 의하여 증대된다는 것이다. 기업의 생산성과 수익성은 조직의 능률보다는 구성원의 협력과 조직분위기 또는 조직문화와 더 밀접한 관계가 있다는 것이다. 1. 서론
2. 일본식 경영 VS 미국식 경영
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제도적 측면의 지원과 단기적 이익에 인센티브를 제공하는 미국식 자본시장 제도의 개선; 다섯째, 고능률 시스템으로의 이행을 위한 기업간 품질 기준과 협력적 동맹 관계의 형성; 그리고 마지막으로 저임금 전략을 취한 기업들의 배제 등에
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기업경영의 역사
1. 생산관리시대(1900～1919) : 과학적 관리법
2. 조직관리시대(1919～1945)
3. 마케팅관리시대(1945～1958)
4. 기획관리시대(1959～1972)
Ⅳ. 미국기업경영의 변화
1. 변화의 정도
2. 변화의 내용
1) 작업조직
2) 임금 및 고용제도
3)
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기업 내에서의 사용자의 임금결정에 있어서 재량권의 확대, 인건비의 삭감·변동비화라는 연봉제의 장점을 활용하려고 한다.
이 때문에 중요한 기준이 평가제도로 미국식의 목표관리제도를 확립하고 연봉대상자 스스로 목표를 결정시킴으
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미국기업의 작업현장 혁신, (박준식 역), 한국노동연구원.
9) 강수돌(1994), 독일산별노조와 노사관계의체계,프리드리히 에버트 재단 주한협력사무소.
10) 국민경제사회협의회(1994), 사회적 합의와 노사관계, 한국노동연구원.
11) 배영수(1998), 과
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제도 적응향상을 위한 설계와 구현에 관한 연구, 대한안전경영과학회
곽의영(2002), 한국기업의 신인사제도의 특성에 관한 연구, 충청대학
남중헌(1998), 신인사제도의 이론모형과 적용사례연구, 울산대학교
양창삼(2009), 인적자원관리와 신인사
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