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미국의 기업들이 거대한 자본력, 발달된 생산기술 및 경영능력 등을 기초로 기업의 다국적화를 추진함에 따라 시작되었다. 그리고 1960년대에는 세계 각국이 공업화를 추진함에 따라 기업수출은 선진국을 중심으로 확대되어 왔다.
<OEM방식
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미국뿐 아니라 아시아, 유럽 등 전 세계적으로 사랑을 받고 있다. 전 세계적으로 사랑받고 있지만 여기에 그치지 않고 수익성 있는 소비자층을 끊임없이 발굴하고 있다. 앞으로도 많은 소비자층을 겨냥해서 더욱더 성장해 나갈 것이다. 또 지
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특허청에서는 현재 운영중인 플라스틱 기술협의회와 고분자 신소재 연구회 등을 통하여 중소기업이 기존 소재를 생분해성 플라스틱을 응용한 환경 친화적 소재로 대체한 제품을 개발할 수 있도록 관련 기술에 대한 정보를 제공할 계획이다.
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특허를 받았다는 기록이 있다. 타자기 발명가로는 52번째라는 미국인 C.L.숄즈가 당시 레밍턴총포회사(지금의 레밍턴타자기회사)와 공동으로 당시까지의 발명품과는 달리 조작이 간편하고도 속도가 빠른 타자기를 1874년에 제작 상품화하였는
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특허기능인 \'램덤 오실레이터\'는 인공지능 기능으로 볼을 상하좌우로 자유 자재로 불규칙하게 발사해 주므로 파트너 없이도 실제 게임과 동일하게 플레이 할 수 있게 해 주는 장점이 있다. 또한 흙먼지가 많은 국내 코트 실정에 맞도록 제작
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미국일본 등에선 영장류 연구를 위해 한해 4천~7천마리의 영장류를 유지생산하고 있다.
■ 신약개발 등 실험연구에 활용=영장류 연구가 느는 것은 신약백신과 신물질 개발과정의 효능독성 시험에 사람과 가장 비슷한 영장류들이 쓰이기 때문
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미국 등 해외 시장진출을 앞두고 있는 설빙이다. 앞서 설명한 중국의 상표 분쟁, 일본의 문화적 차이와 같은 해외시장에서의 환경차이에 따른 문제점은 필연적이다. 해외시장진출 전 문화적, 사회적, 법적, 기술적 정치적, 경제적 환경을 분석
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미국에서는 1970년대 에 출현한 기업집중형태 이다.
디베스티처는 크게 분리신설(spin-off)과 일부매각(sell-off)의 형태로 분류할 수 있다. 이러한 디베스티처전략은 소극적인 감량전략만을 의미하고 있는 것이 아니라 적극적인 다각화전략, 즉 진
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미국, 일본 시장은 최근 수년간 계속 정체상태에 있어 완구 업계는 이러한 변화에 적응하려 필사적 노력을 하고 있는 것이다.
가장 두드러진 현상은 많은 완구 업체들이 전통완구 시장이 계속 축소될 것으로 판단하고 자신들을 \'T-World\'로부
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특허권 → 기술적 우위 지속
- 원료 공급, 생산 설비, 유통망 등의 선점 1. 지구촌에 사는 우리 기업의 과제
2. ‘ First is Beautiful? ‘
3. 후발자의 이점을 이용하라
4. 글로벌 시장 세분화를 하라
5. 선택과 집중이 필요하다
6. 현지 밀착
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