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미술관의 경영이론
1. 박물관ㆍ미술관 경영의 기초개념
2. 마케팅의 필요성과 활성화
Ⅲ. 박물관ㆍ미술관의 마케팅 전략
1. 박물관ㆍ미술관 마케팅 사례 조사 및 분석
2. 박물관ㆍ미술관 마케팅 믹스 전략과 특징
Ⅳ. 박물관ㆍ미
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공간의 제약에서 벗어나 직접 미술관이나 박물관, 각종 전시회 등을 찾아 감상할 수 있는 적극적인 자세가 필요하다. 따라서 적극적이면서도 꾸준한 자기 연찬을 통해 전문성을 신장하여 ICT를 활용한 미술지도 능력을 갖추도록 노력해야겠다
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관람자를 단순히 지식과 경험들로 채워지기를 자라는 빈 그릇으로 상정
근래에 이르러 관람자가 미술관에서 경험하는 모든 행위들에 대해 교육 매개자에 의해 적절한 전략들이 요구 미술의 교육기능
미술관 교육의 구성요소
미술관
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미술관, 그리고 미술계 인사들의 미술관 교육에 대한 관심도와 적극적인 참여도가 높아져야만 할 것이며, 미술관에서 이루어지는 수업에서는 학생들의 잘하고 못함을 평가하기보다는 미술관을 어떻게 활용하며 문화공간으로서 이해시켜야
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공간역시 헤이리의 특성 중 하나이다. 헤이리에는 원형 그대로의 생태늪이 보존되는 한편, 자연하천(개천)의 개념이 적용된 수로가 보수 유지된다. 이 수로에 사시사철 맑은 물이 흐르게 하고, 누구라도 손을 씻고 발을 담그고 싶은 친수공간
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기능하게 한다 . 가장 정교한 컴퓨터 및 자료처리 장비를 갖춘 세계적 수준의 근· 현대미술관으로서 3 개 타입 ( 영구 소장물 , 기획 전시물 , 생존 작가 작품을 위한 전시실 ) 의 전시공간이 구겐하임 큐레이터의 요구에 따라 구성되었다 . 3 개
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행정관청의 허락이 필요. 치밀한 계산이 필요.
많은 시간을 통해 작품을 만들었으나 짧은 시간안에 다시 철수 시킴 역시 사진을 통해 알려짐.
마리아, 1마일의 드로잉(2줄)
마리아, 번개치는 마을
★마리아 작품의 특성
- 대지위의 드로잉 작
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건축가의 영향
4.실험적 건축그룹들의 영향
Ⅲ High-tech 건축의 정의
Ⅳ High-tech 건축의 목적
1. 공업기술의 역량을 이용한 새로운 공간의 창출
2.기술에 부합되는 새로운 형태의 창출
Ⅴ N. Foster
Ⅵ 세인즈베리 센터
Ⅶ 결론
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공간, 하인공간
루이스 칸이 한 건축설계의 방법론을 가장 잘 설명해주는 것이 있다면 ‘주인공간’과 ‘하인공간’일 것이다. 쉽게 풀어서 설명하자면, ‘주인공간’은 거실, 침실, 사무공간, 전시공간같이 그 건축물의 주요기능이 이루어
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기능과 부정적 국면을 정면으로 응시할 때 예술에 있어 대안적 소통의 가능성도 확대될 것이다. 물론 그것이 테크놀러지에 대한 일방적 거부나 미디어에 대한 이분법적 비판으로 가능하지는 결코 않을 것이다. 어쩌면 새로운 세기, 테크놀러
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