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방송
아날로그 TV 시절에서부터 그 뿌리를 두고 있는 당 산업은 1961 년 TV 방송 시대, 1980 년 컬러 TV 시대, 1995 년 케이블 TV 시대, 2001 년 지상파 TV 의 디지털 방송 시대를 거치면서 진화 발전해 왔다. 디지털화가 추진되는 과정은 대단히 역동적
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방송통신 융합과 산업론이 득세하면서 오랫동안 국민들에게 저렴한 비용으로 문화적 동질성을 제공하였던 양질의 공익적 서비스가 상실될 수 있다. 이런점에서 공영적인 디지털지상파방송의 역할이 대두된다고 할 수 있다.
현재 전세계적으
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방송사업자는 디지털화로 방송·통신 융합 및 멀티미디어사업을 주도할 수 있는 기회를 가지게 된다. 이제 방송사업자의 위상은 크게 변화하고 있다. 지상파방송, 케이블TV, 위성방송, 인터넷, 통신 등의 사업 구분이 점점 의미가 없어지고 있
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디지털화와 위성TV의 도입은 KBS 지방국과 MBC의 지방계열사에 위기를 가져오고 있다. 지방국의 광역화를 포함한 새로운 역할 모델의 정립이 있어야하겠다.
여덟째, 한국방송광고공사와 민영 미디어렙 문제를 합리적으로 매듭지어야 한다.
아
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위성DMB의 상용서비스를 지난 10월에 시작했지만, 지상파콘텐츠에 의존하지 않는다. 일본 총무성은 디지털TV 전환을 계기로 난마처럼 얽혀 있는 주파수를 정리하기 위해 디지털TV방송을 우리보다 2년이나 연기했다. 일본 정책기관들의 이러한
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디어 소개 및 비전
1. 소개
2. 연혁
3. 사업영역 및 현황
II. CJ미디어가 문화콘텐츠에 전념해야 하는 이유
1. CJ그룹의 문화콘텐츠 사업
2. 다양한 장점
III. 문화 영역별 콘텐츠 강화 전략.
1. 엔터테인먼트 부문 콘텐츠 활성화 전
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디오 디스크(DVD)
유 선 계
전자신문
Videotex
전자사서함
음성사서함
케이블TV
VOD
영상전화
종합디지털케이블(FSN)
인터넷신문 인터넷전화 인터넷방송
무 선 계
무선호출기
텔레텍스트
셀룰러전화
PCS
MMDS
저출력TV
위 성 계
디지털라디오방송 위성
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위성방송 시행에 있어서 채널장르의 사전규정은 다채널 디지털방송시대에 부적합하다고 판단된다. 채널구성 및 운영의 세부적 채널지정은 지양하고 일반론적인 규정만 두는 것이 바람직하다. 이미 케이블TV의 사전 채널장르 규제에 따른 부
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방송 옹호론자들은 공공방송의 존속 발전을 강조하는 경향이 있으며 , 시장/경쟁적 접근을 주장하는 그룹에서는 지상파방송의 독과점을 비판하고 있다. 그러나 유럽과 일본의 경우는 디지털 전환기에는 다수의 채널의 등장과 다양한 신생매
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디어와 N-Screen의 도입으로 인한 방송시장의 변화 등이 방송시장의 변화를 가져오고 있다. 방송정책의 흐름에 영향을 주는 역할로서 시청률의 중요성이 높아지고 있다. 방송통신 융합기술의 변화로 디지털TV, IPTV, 디지털케이블, 인터넷 VOD, 스
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