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지털위성방송은 방송법상에 제시되어 있는 편성관련 규정에 근거하여 서비스를 제공하고 있기 때문에 이에 근거하여 방송위원회 프로그램 정책에 영향을 받을 수밖에 없다.
2. 컨텐츠 수급 및 유통과 전략적 선택
자원의존이론에서 조직은
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규정에 어긋난다. 이러한 예는 방송인의 언어에서도 찾아 볼수 있다.
불르면 → 부르면 (뉴논스톱, 정다빈)
눌르면 → 누르면 (퀴즈가 좋다)
이렇게 방송간에도 많은 언어사용간 발음상의 문제점을 볼수 있다. 방송은 여러 대중에게 많은 영향
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방송 서비스를 제공할 수 있을 것이다.
셋째, 재원의 안정성과 탄력성을 확보해야 한다.
KBS의 재원구조가 공영방송의 취지를 살릴 수 있는 수신료 중심의 재원구조로 변경되어야 한다. 물론 이를 위해서는 KBS의 점진적인 변화가 기반을 이루
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방송 중심의 콘텐츠 개발뿐만 아니라 다양한 모바일 콘텐츠나 게임, 애니메이션, 영화 등 다양한 분야에서 콘텐츠를 개발하고 이러한 콘텐츠를 자본력과 기술력을 정비한 통신사업자 혹은 가전업체와 연대하여 국내 시장은 물론 세계시장으
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방송위원회와 KBS는 액세스 프로그램 공모전 등을 통해 제작자의 영상제작 활성화를 도모할 필요가 있다. 방송위원회규칙에도 방송위원회가 시민참여프로그램의 활성화를 위한 방안을 마련하도록 규정하고 있다. 방송위원회가 시민참여프로
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방송법 20-2 및 20-3조에서 ‘상당수의 공중이 특정 이벤트를 무료TV에서 생방송 혹은 재방송으로 지켜볼 수 있는 가능성을 박탈하게 되는 방식으로 독점 중계될 수 없다’고 규정하고 있다. 또한 중요한 사건의 범주는 국사원의 시행령으로 규
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방송법제는 국민이 주권자로서 자신을 실현하는 데 필요한 제반 공적 정보를 제공하고, 공적 사안에 대한 여론형성을 매개하는 사회적 공기로 규정하고 있다. 이윤추구를 위한 사업적 도구로서의 방송은 그러한 틀의 한계 내에서 부차적부분
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규정은 강제적 이행 또는 집행 규정을 가져야 한다. 실제적으로 각 개별방송사의 윤리규정은 불이행시에 처벌에 관한 사항을 명시하지 않고 있다.
다섯째, 동료간 압력(peer pressure)의 강화가 필요하다. 언론인간에 서로 압력을 행사하는 방식
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방송환경 변화와 미디어 정책
2. 위성 DMB 도입과 현실의 규범력
3. 위성 DMB 사업자 선정과 개척자 우선의 원칙
4. 위성 DMB 사업자의 개념 규정과 규제문제
5. 위성 DMB 법인의 성격과 구성
6. 위성 DMB 도입과 미디어 역학
Ⅷ. 향후 DMB에 대
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방송사가 공익적이고 국가적인 차원에서 전향적인 편성정책을 추진해야 한다는 점을 보여주는 것이다.
이번 방송법시행령 제정과정에서 보여 주었듯이 외주제작비율이 하한규정이 아닌 상한규정으로 되었던 것은 그러한 현실을 반영하는
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