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현재 이마트는 각 점포의 지원 부문(영업부문) 밑에 인사파트를 따로 둠으로써 점포의 인력자원을 하고 있고 공통직과 연봉직 인력은 본사에서 관리가 되고 있다. 또한 비직영직 인력은 또 다른 업체에서 관리되고 있다. 인력구조가 복잡함으
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현재 월마트는 아르헨티나와 브라질, 캐나다, 중국, 독일, 한국, 멕시코, 푸에리토리코, 영국 그리고 일본에서 300, 000명 이상의 동료들이 월마트 매장과 클럽을 운영하고 있다.
10. 월마트가 나아가야 할 방향
월마트의 발전 방향을 위해서는
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현지화 실패
외자 기업업체들이 국내소비자들의 소비패턴과 국내 유통산업
의 특수성을 파악하고 이에 적응하는데 실질적으로 많은 시간이 소요
한국의 기업문화 조직풍토에
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기업소개
한국을 대표할 수 있는 호텔'에서 '세계를 대표할 수 있는 호텔'로 변신하고 있는 신라호텔은 지난 1979年 3月 8日 개관함
·영빈관의 한국적인 건축양식과 잘 조화된 품위 있는 초현대식 시설, 최고 수준의 서비스와 요리를 실현함
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좀 더 쾌적한 쇼핑 분위기 조성
소비자들을 배려한 편의시설 마련(애견보관소, 어린이 놀이터) I. 할인점 현황
Ⅱ. 이마트의 전략
Ⅲ. 이마트 VS 까르푸,월마트
IV. 중심지 다점포 전략
V. 한국인 중심 마케팅
VI. Lessons-Learned
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소득 성장의 한계
할인점 시장 규모의 절대적 성장, 성장률 둔화
퓨전 유통 형태의 발전
디지털 유통 가속화
소비자 소비 형태, 의식의 변화
여성들의 사회 진출, 맞벌이 증가
자동차의 보급 확대
셀프서비스 방식에 익숙해진 소비자
소
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서 론
본 론
이 마 트 소 개
이마트의 세계진출 이유
왜 중 국 인 가 ?
이 마 트 의 성 공 요 인
이 마 트 의 계 획
결 론
Q u e s t i o n
A n s w e r
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E – MART 소개
E – MART
IMF로 인한 소비위축의 대안으로
대형 할인 매장이 생길 때 E – MART탄생
낮은 가격 정책을 통해 경제적 쇼핑을 주도함 E – MART 소개
문제 제기
4P 분석, SWOT 분석, 설문지 분석
대안 제시 와 평
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현주 기자 한국일보, 2010. 03. 25.
* 브랜드 제국 P&G / 데이비스 다이어, 프레더릭 댈즐, 로웨나 올레가리오. 거름, 2005
* P&G Power(원칙 중심의 99가지 성공비결), 찰스 데커, 영언문화사, 2002
* 조원익, '실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈',위즈덤
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들어가는 말해외여행…롯데백화점썰렁한 유머채팅과 벙개국민성의 의미
국민성의 사전적 의미다른 국가의 국민성의 예 Content. 1
들어가는 말
국민성의 사전적 의미
다른 국가의 국민성 예시
대한민국의 국민성의 실제 모습의 예
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