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기업의 관리
Ⅳ. 대기업의 현황 및 문제점
Ⅴ. 대기업의 신경영전략
1. 신경영전략의 두 가지 배경
2. 신경영전략의 전개
1) 능력주의의 전개
2) 자동화의 급진전
3) 일본식 노동조직의 도입
4) 기업문화의 확산
Ⅵ. 향후 시사점
참고
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관리 하위체계(managerial subsystem)
Ⅶ. 한국 기업조직의 현좌표
Ⅷ. 기타 경영조직이론
1. 간트(Henry L. Gantt)
1) 과업상여제도 특징
2) 간트과업 상여제도
3) 간트 차아트
2. 드러커(Peter Drucker)
1) 기업의 통치성
2) 드럭커이론의 핵심
3) 요약
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벤처기업의 환경의 불확실성, 조직구조와 성과의 관계에 대한 연구, 경성대학교
황경연(2006), 벤처기업의 환경이 전략 및 성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한국중소기업학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤처기업환경의 특징
1. 벤처기업의 성장단계
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조직관리 방안에 관한 연구, 영남대학교, 2001
손명철, 공기업 조직개발에 관한 연구, 동양대학교, 2011
송상호, 성공적인 벤처기업의 조직관리, 한국인사관리협회, 2001
이종원 외 1명, 정부 조직관리 평가 시스템 개선방안 연구, 한국행정학회, 20
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기업의 관리
Ⅳ. 대기업의 현황 및 문제점
Ⅴ. 대기업의 신경영전략
1. 신경영전략의 두 가지 배경
2. 신경영전략의 전개
1) 능력주의의 전개
2) 자동화의 급진전
3) 일본식 노동조직의 도입
4) 기업문화의 확산
Ⅵ. 향후 시사
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조직이론, 박영사, 2006
유종해, 현대조직관리, 박영사, 2004 목 차
Ⅰ. 서론 -----------------------------------1
Ⅱ. 조직발전에 대한 이론적 고찰 -----------------1
1. 조직발전의 이론적 배경과 의의 ---------------1
2. 조직발전의 목적과 특징 -
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기업들이 혁신적 환경(innovative milieu)을 지향하기 때문에 관련 전문가들 간의 긴밀한 네트워크를 찾고 관련산업이 발전된 곳에 모이게 된다. 이런 요인으로 공간적 집적지가 형성되면 신산업지구가 이루어지게 된다.
현실적으로 여러 벤처기
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흔한가?
8. 가족의 이해와 지지를 구할 수 있는가?
Ⅲ. 사업규모의 결정
Ⅳ. 조직의 구성
1. 창업멤버나 기업조직은 간단하게 출발한다.
2. 동업은 가급적 신중히 정한다.
3. 업종에 맞는 특색 있는 조직을 구성한다.
4. 기업의 형태결정
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벤처기업 열풍과 주식가격의 급등은 거액의 스톡옵션 등을 통해 새로운 고소득층을 만들어내고 있음. 인터넷기업의 주가 급등에 대해서는 이것이 미래의 기업가치를 반영한 것인지, 혹은 일시적인 버블인지에 대한 논란이 계속 되고 있는 만
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조직에서 더욱 심하게 나타난다. 이는 조직의 분업화원리, 감독한계의 원리, 연공서열형 인사시스템 등의 요인이 복합적으로 작용하면서 계층수가 증가하게 된 것이다.
우리나라 대기업의 관리계층을 보면, 주임, 계장, 과장대리, 과장, 차장
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