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는 이러한 장점들을 더욱 부각시켜 20대가 요구하는 소주를 만들어야할 것이다.
2 브랜드의 확장의 필요성
최근 일본 소비자 조사 결과는 진로의 인지도가 90%에 달하는 것으로 나타나 있다. 그러나 지금까지 진로는 진로 소주 외에는 일본 소
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브랜드가 온라인에서 피해를 보는 유형
1) 트래픽의 분산
2) 브랜드의 오용
3) 유사상표 및 가짜 제품의 판매
4) 상품의 불법적 유통
5) 소매상 및 도매상의 회사 정책 불이행
5. 미소주 마케팅 실패 사례
1) 컨셉
2）브
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브랜드 가체 제로를 위한 관리 방향을 도출해, 이를 마케팅 프로그램으로 연결시키고 있다. 전동균, 신용필 .실전 마케팅 전략 333 (SP 마케팅 연구소), 2006. pp.231~223
3. 결론
1) 결과의 종합
마케팅 전략의 원리는 응용범위가 넓어서 우리가 살아
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6). 권한 위임과 현지화 전략
7). 운과 기회 이용
7.향후 진로의 전략
1).젊은 층에게 어필
2).명확한 컨셉 정립
3).브랜드의 확장의 필요성
4).새로운 형태의 점포에 대한 공략
5).다양한 수출시장 확대
8.참고 문헌 및 사이트
Ⅲ.결론
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브랜드의 가치를 지켜가는 전사적인 활동인 Brand Keeper주의가 기업운영 전반에 걸쳐 실행되고 있다. 또한 주의 깊게 보아야 할 점은 하이트의 이러한 경영이념을 기업의 조직속에 투영시키는 그들의 혁신적 방식들이 모두 모여 단순히 매출이
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브랜드의 가치를 지켜가는 전사적인 활동인 Brand Keeper주의가 기업운영 전반에 걸쳐 실행되고 있다. 또한 주의 깊게 보아야 할 점은 하이트의 이러한 경영이념을 기업의 조직속에 투영시키는 그들의 혁신적 방식들이 모두 모여 단순히 매출이
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브랜드 진단 노력으로 시장을 선도하는 경쟁적 우위를 지속적으
로 유지하여 닥터아토만의 장점을 진입장벽으로 구축해야 할 것이다. 이와 더
불어 고객과 사업에 대한 이해를 바탕으로 장기적인 브랜드 전략 및 비전을 수
립한다면 닥터아
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브랜드 확장의 필요성
일본소비자조사 결과로 진로의 인지도가 90%에 달하는 것으로 나타나 있다는 것은 앞에서도 언급했다. 하지만 지금까지 진로는 진로 소주 외에는 일본 소비자들의 인 식에 뚜렷이 남는 별다른 제품을 선보이지 못했다.
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가겨고가 유통 정책
Ⅲ. 전 연령층(Non-age)의 패밀리 브랜드 이미지 형성
Ⅳ. 최첨단 인프라 활용-최고 제품의 기반
Ⅴ. 성공적인 브랜드 확장을 통한 위상 강화
Ⅵ. 국내 정상의 토털 패밀리 브랜드 빈폴
Ⅶ. 글로벌 브랜드로의 도약
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브랜드 확장에 대한 전략을 수립하여야 한
다. 국내에서와 같은 성공적인 전략을 기반으로 한 제일모직의 글로벌 No.1 기
업으로서의 성장을 기대해 본다. * 제일모직(주)의 마케팅 성공사례
Ⅰ. 명확한 미션과 중장기 비전
Ⅱ. 글로벌
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