|
자산이 소진되기 전까지는 셀트리온의 미래가 밝다고만은 할 수 없는 실정이다.
IX. 결론
먼저, 대기업에 가려져 문과 학부생에게 생소했던 제약계의 히든챔피온 ‘셀트리온’을 조사하면서 다양한 분야의 기업들을 알 수 있던 좋은 기회였
|
|
|
마케팅 4P
4. 시설
5. CEO의 가치관, 경영철학
6. SWOT 분석
7. S.T.P
8. 표적시장
Ⅴ. 다국적 브랜드로서 BBQ의 도약
1. 스페인 시장 겨냥
2. 유럽 이외
Ⅲ. 결론
Ⅰ. BBQ의 해외진출 계획, 전망, 목표
Ⅱ. BBQ 해외진출의
|
|
|
조직이론
2. 작업동기
3. 직무와 조직태도
4. 조직문화
5. 조직개발
6. 리더십
17장 소비자심리
1. 소비자 바로알기
2. 깐깐한 소비자
3. 경영철학과 마케팅 지향성
4. 소비자와 마케팅 전략
5. 소비자와 미케팅 믹수
6. 브랜드
7. 서비스
|
|
|
마케팅 및 홍보 전략
(1) 타겟 고객 접근 전략(50-60대 특화 채널)
(2) 온·오프라인 홍보 전략
(3) 브랜드 아이덴티티 및 슬로건 개발
(4) 고객 사례 및 스토리텔링 마케팅
8. 재무 계획
(1) 초기 투자 비용 산정
(2) 예상 수익 및 손익분기점(BEP)
|
|
|
마케팅을 개발하고 현지소비자들에게 차별적인 가치를 확실하게 제공해줄 수 있어야 지속적인 경쟁우위를 가지고, 자산과 역량을 키워 진정한 글로벌 기업이 될 수 있을 것이다
<출처>
-http://news.nate.com/view/20090909n01880 _
{ ⓒ \'글로벌 종
|
|
|
정보, 기술 등 무형자산을 의미하는 제2차적 생산요소가 더 큰 비중을 갖게 된다. 한국의 대기업들은 이러한 역량면에서 선진국들에 도저히 미치지 못하는 수준이다. 고기능, 고품질, 고 서비스력을 상징하는 고가의 세계적 브랜드 상품은 극
|
|
|
레드오션
20. 카메라관련 의료장비(내시경,현미경)시장으로 다각화
21. 다각화 성과
22. 성공적인 도약
23. 재도약을 위한 발판 마련–SONY의 투자
24. 다각화 성과 자회사
25. 다각화 성과 각 사업부문
26. 미래를 위한 올림푸스의 노력
|
|
|
계획
2. 단계별 세부계획
3. 사업 세부내용
Ⅴ. 마케팅전략
1. SWOT 분석
2. 내∙외부요인에 의한 마케팅 전략
Ⅵ. 추정 재무제표
1. 소요자본
2. 추정재무제표
Ⅶ. 향후 추진 계획
1. 사업계획 방안(5개년)
2. 세부사항
|
|
|
가치평가 (수익가치법)
39. 회사가치평가 (배수방법)
40. 종합
41. 가치투자와 모멘텀투자
42. 기본적 분석 vs 기술적 분석
43. 세계투자명인 - 존 템플턴
44. 세계투자명인 - 피터린치
45. 세계투자명인 - 피터린치
46. 세계투자명인
|
|
|
브랜드를 이용한 한국 내수시장 점유효과
4. SM5 판매성과
5. 향후 르노삼성의 글로벌 전략
1) E비즈니스 전략
2) 수출보다는 국내 판매에 치중
Ⅶ. 삼성카드
1. 삼성카드의 기존고객 타겟마케팅
2. 삼성카드의 골프고객마케팅
3. 삼성카드
|
|
메뉴펼치기
