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비정규직 노동자들은 더 이상 동정의 대상이 아니라 투쟁의 주체”임을 강조하였는데 이것은 모든 노동자의 ‘자기조직화’ 측면에서 대단히 시사적인 발언이다.
또한 최근 이랜드 노조가 9개월 동안의 강고한 파업 끝에 23년 경력 비정규직
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조직화가 힘든 것이 사실이다. 이는 나아가 정규직 노동자마저 기존 노조 활동에 소극적으로 만드는 원인이 될 수도 있기 때문이다. 이는 결국 기업의 힘을 견제할 세력 부재라는 결론에 도달 할 수 있다.
근로자의 입장에서는 비정규직이 부
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노동자 조직화를 위한 실태연구> 보고서에 따르면 현대중공업 사내하청 노동자 수는 모두 14,050명이다. 1월 사내 하청노동자가 9,128명이었던 것과 비교하면, 불과 9개월 만에 5천여 명이나 증가한 것이다. 이 같은 추세라면 1년이 훌쩍 지난
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화
6. 지식경영
Ⅲ. 맺음말 - 대안제시 및 선택
1. 대형유통업체와의 경쟁전략
2. 2001 아울렛의 특수성 강화
3. 새로운 브랜드개발
4. 경영과 종교의 분리
5. 의류/유통 중심기업으로 구조조정
6. 비정규직 문제에서 오
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조직의 인적자원 활용능력(Organizational Capability)이 SHRM에서 갖는 의미는 무엇인가?
[1-6] 미국과 일본의 HRM 개혁 방향에는 어떤 차이가 존재하는가? 있다면 그 배경은 무엇인가?
[1-7] IMF외환위기 이후 한국기업의 인적자원관리에 변화가 있다
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근로자 참여와 의견존중
아웃소싱은 사업 Ⅰ. 고용조정의 개요
1. 들어가며
2. 성공적인 고용조정을 위한 방안
Ⅱ. 인사관리상 세부적 고용조정 방안
1. 외부적·수량적 유연화
2. 외부화(outsourcing)
3. 내부적·수량적 유연화
4
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화의 국제비교: 한국미국독일일본의 자동차 산업을 중심으로, 한울 아카데미
- 박태주, 현대자동차 노사관계, 진단과 대안, 한국노동교육원
- 한국 경제 신문
- 한국 일보 -목차-
Ⅰ. 서론
1. 도요타 자동차 회사소개
2. 현대 자동차 회
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근로의 실태와 정책과제(Ⅰ), 한국노동연구원, 2001
7. 장지연, 비정규 여성노동자 실태와 보호방안, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 비정규직근로(비정규직노동)의 증가추세
Ⅲ. 비정규직근로(비정규직노동)의 현황
Ⅳ. 비정규직조직화의 의의
1.
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비정규직 노동의 내적분화와 임금격차에 관한 경험적 연구 상용적 비정규부문을 중심으로, 인사조직연구, 12권 1호, pp. 69-91. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 비정규직근로(비정규고용)의 개념
1. 임시직근로
2. 시간제근로
3. 비전형근로
4. 노동부의 비
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조직전공 조성일, 2004년 6월
5. 최관병, “비정규직 보호, 사회 양극화 해소의 핵심” 직업과 인력개발, 2006,겨울
6. 김영성, “비정규직 근로자의 고용문제 개선방안” 동아대학교 2005.5 pp.299~322 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 비정규직 근로의 증가원인 및
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