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비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 벤치마킹의 원칙
I. 적법성의 원칙
II. 교환의 원칙
III. 비밀보장의 원칙
IV. 당사자 및
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비즈니스 리엔지니어링의 의미
2. 비즈니스 리엔지니어링의 필요성
3. 비즈니스 리엔지니어링의 실행절차
Ⅱ. 아웃소싱
1. 아웃소싱의 정의
2. 아웃소싱을 수행하기 위해 필요한 요건
3. 아웃소싱의 장단점
Ⅲ. 벤치마킹
1. 벤
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원칙과 기법
1) 품질경영팀
2) 도표(charts)
3) 소비자 품질데이터
3. TQM의 적용
1) 조직의 구조, 기능, 지도력
2) 조직의 분위기
3) 지식과 기법
4) 품질써클의 구조와 기능
Ⅵ. 공급사슬관리(SCM)
1. 공급사슬관리의 정의
2. 공급체인관리의
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경제(1999)
『리엔지니어링과 벤치마킹 어떻게 성공시킬 것인가』 김성희 인사관리(1997)
『리엔지니어링과 벤치마킹 어떻게 성공시킬 것인가』 김성희 인사관리(1997)
『경영혁신의 주체와 프로세스』 김승일 국제기업전략연구소(1999)
『무한
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비즈니스리엔지니어링의 개념
1. 리엔지니어링의 정의
2. 리엔지니어링의 개념적 체계
1) 부분적 활용
2) 내부적 통합
3) 업무 프로세스 재설계
4) 기업 네트워크 재설계
5) 사업 영역의 재정의
Ⅲ. 비즈니스리엔지니어링의 원칙
Ⅳ. 비
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경제 2008. 5. 16일자
닛케이 비즈니스. 2007. 6. 25일자
참고웹사이트
100hot.co.kr,『http://www.100hot.co.kr』.
http://www.heraldbiz.com/SITE/data/html_dir/2008/05/16/200805160080.asp
http://sports.espn.go.com/mlb/players
http://www.cnn.com/2008/LIVING/03/21/all.you.can.eat.seats.ap/
http://espn.go.c
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경제학 공동학술대회, 2005
스티븐 슈트라우스, 스몰 비즈니스 바이블 : 중소기업 성공경영 A에서 Z까지 , FKI미디어, 2005
장순규, “성공한 중소기업 브랜드의 마케팅 전략사례 연구” , 전남대 대학원, 2005
정형명, “한국 중소기업의 공동브랜
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벤치마킹할 수 없었다는 점이 한계점이라고 할 수 있다.
따라서 후속 연구는 남북한 문화콘텐츠의 정량적인 데이터를 수집하여 남북한간의 비교우위요소를 검증하고, 해외 사례를 좀더 면밀하게 분석하여 벤치마킹하는 것이 필요하다.
【
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기법의 활용
5. 벤치마킹 기법의 활용
6. 리엔지니어링 기법의 활용
7. 고객만족경영(CSM) 기법의 창조적 응용
8. 총체적 품질관리와 ISO 9000 품질경영 전략을 활용
9. CI 기법의 활용
10. 시테크 기법의 활용
<참고문헌>
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원칙 - 생태마을을 조성하기 위한 생태계획 및 설계, 서울대학교, 2000
18. 한국관광공사, 환경적으로 지속가능한 관광개발, 1997
19. 한국관광공사, 생태관광 개발방향과 전망, 1996
20. Kreg Lindberg·Donald E. Hawkins 저, 김성일 역, 생태관광 - 계획과 관
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벤치마킹: 벤치마킹은 회사의 CSR 성과를 동종 업계 또는 모범 사례와 비교하는 것입니다. 기업은 산업별 CSR 지표에 참여하거나 성과를 벤치마킹하기 위한 공동 이니셔티브에 참여할 수 있습니다. 이를 통해 개선 영역을 식별하고, 다른 사람
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원칙에 따라 간략히 기술해 주십시오. (200자 이내)
2-2. 당시 본인이 맡은 역할을 보다 더 잘하기 위해 어떤 노력을 기울였는지 상세히 기술해 주십시오. (400자 이내)
2-3. 그러한 노력으로 인해 어떤 결과가 나타났는지 기술해 주십시오. (2
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봉사 활동
- 프로젝트 활동
성격의 장/단점
저의 성격은 한마디로 활발합니다. 노는 것도…
성장과정
저는 부모님을 벤치마킹하면서 만남 자체를…
입사 후 포부
경제관련 회사, 특히 금융권, 경제단체, 연구소,…
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비즈니스 모델을 위해 기존 시장을 분석하고 현재 어떤 기업들이 어떤 상품들을 가지고 성공적으로 비즈니스를 이어가고 있는지 벤치마킹하였습니다.
친환경자동차의 전망에 대해 서술해주시길 바랍니다.
소비자들은 더 이상 물건을 구매할
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비즈니스가 결실을 맺을 수 있도록 하였습니다. 또한 중국 소셜 네트워크인 웨이보를 운영할 때는 사용자들의 반응을 살피고 다른 계정의 활동을 벤치마킹하여 꾸준히 전략을 수정해 갔습니다. 덕분에 시간이 지날수록 더 나은 SNS 마케팅 기
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