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평가
2) 피드백
3) 민츠버그의 연구에 의한 경영자의 역할
II. 의사결정자로서 역할
III. 정보관리자로서 역할
IV. 대인관계적 역할
B. 경영자의 자질
I. 상황판단능력
II. 대인관계능력
III. 현장실무능력
IV. 정치적 능력
* 참고문헌
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경영자의 리더쉽이라 생각한다. 내가 장차 기업의 경영자가 된다면 나의 포괄적인 리더쉽을 맘껏 발휘하여 우리 기업을 세계 최고의 기업으로 이끌것이다. 1. 서론
① 기업의 목표
② 기업의 최우선 과제
2. 본론Ⅰ
① 앞장서는 CEO
②
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비즈니스, E비즈니스, 인터넷비즈니스)의 수익구조 평가
1. 사업매력도에 대한 분석
2. 경제성에 대한 분석
3. 사업적합도 분석
4. 인적자원 분석
Ⅶ. E-BIZ(이비즈니스, E비즈니스, 인터넷비즈니스)의 성공 사례
1. 창업컨설팅
1) 뉴비즈니스
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생각을 논리적으로 기술하시오.
2. 경영학을 세부분야로 구분할 때 인사관리(인적자원관리)의 역할과 기능은?
3. 경영학에서 마케팅 차지하는 기능적 역할은?
4. 생산관리 또는 운영관리가 경영학에서 중요한 이유는?
5. 경영정보시스템(Manag
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자질평가
Ⅵ. 경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 신뢰구축
1. 경영자의 능력
2. 정직/성실성
3. 관심과 배려
Ⅶ. 경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 회계정보이용
Ⅷ. 경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 잘못된 생각
1. 개인 특성
2. 과업
경영자 기업가, 기업인 경영인, [경영]경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 의미, 정신, 경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 리더십, 창업자질,
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