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비즈니스를 통제한다 (고객혁명, Seybold) --------- 4
2. 기술혁명이 시작되다 --------- 7
◎ 인터넷 혁명이 산업을 해체한다 (기업해체와 인터넷 혁명, Evans·Wurster)
3. 혁신전략이 기업을 바꾼다
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정보통신 분야에서는 차세대 광대역 통신망, 0.25미크론 이상의 집적회로, HDTV, 3세대 디지털 이동통신, TV 위성 직접중계시스템 등을 선정하여 육성하고 있다. 참고 자료
김재윤. 2005. 『유비쿼터스 컴퓨팅: 비즈니스 모델과 전망』. 연구보고서
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비즈니스 프로세스 모델에 의한 리엔지니어링 지원
4. 원장형 통합 데이터베이스
5. 파라미터 설정에 의한 단기간의 도입과 개발
6. 오픈, 멀티벤더
Ⅲ. ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리)의 중요성
1. 기업환경의 변화
2. 정보기술의 진
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정보(EIS : Executive Information System)를 제공한다
8. 전자자료 교환과 전자 거래 대응이 가능하다
Ⅵ. 기업자원계획(ERP, 전사적 자원관리)의 국제동향
Ⅶ. 기업자원계획(ERP, 전사적 자원관리)의 구축 사례
1. 삼성중공업 건기부문의 ERP를 통한 P
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정보화추진체 제의
잦은 교체
.정보화기반 취약
.위원회중심의
전략
.국가정보화담당 자 해외에서 영 입
.정부의 정보
기술
개발 민간위탁
.고객중심의
셀프서비스
정부추진
.국가전략자 원 으로서의
정부정보관 리의 계획
추진
뉴질랜드
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리시스템)
1. ERP란 무엇인가
2. ERP의 필요성
1) 치열한 경쟁시대의 도래
2) 성숙된 경제에서의 기업과 리엔지니어링
3) 오늘의 기업활동의 내일의 기업활동
4) 비즈니스 속도와 정보 시스템의 속도 문제
3. ERP 특징
1) 다국적, 다통화, 다언어
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정보전략계획) 수립을 통해 경영과 정보전략을 동시에 세우게 됨
［경영비전 및 목표달성］
경영혁신을 통한 Global 기업경쟁력 강화
고객만족생산성 향상조직혁신
기업가치향상 매출증대비용절감
정보기술
C-Commerce, E-Business, E
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기술정책연구원(http://www.stepi.re.kr/)
벤처인(http://www.venturein.or.kr/) 제 1장 서론...............................................2
제 2장 창업................................................3
제 1절 창업이란?
제 2절 창업의 절차
제 3장 우리나라의 창업지
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정보기술을 이용한 프로세스의 재설계
⑤ 새로운 프로세스의 시범 운용
3. BPR을 위한 추진팀
① 리더
② 프로세스 관리자
③ BPR 실행팀
④ 운영위원회
⑤ 리엔지니어링 권위자
Ⅲ. BPR의 성공과 한계
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통한 경영혁신 사례
1. 홀마크(Hallmark)
2. 경영혁신의 필요성
3. 홀마크의 경영혁신 전략
4. 경영층의 비즈니스 리엔지니어링 목표
5. 비즈니스 리엔지니어링의 착수
6. 제품개발의 경영혁신
7. 홀마크의 정보처리기술
Ⅶ. 향후 신제품마
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