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기업, 국민 모두가 경제 환경의 변화에 능동적으로 대응해나갈 때 한 단계 높은 선진 국가로의 발전과 경제 성장이 이룩될 수 있다. 1.서론
2.재벌의 개념과 한국에서의 재벌의 의미
3.재벌의 역사적 형성과정과 성장배경
4.재벌에 대
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기업혁신, 삶과 꿈
▷ 정성호(2000), 합리성의 근원과 본질, 한국철학회
▷ F. 코플스톤 지음, 김성호 역(1998), 합리론, 서광사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업의 합리화
Ⅲ. 경영의 합리화
1. 자동화 및 컴퓨터화
2. 조직구조조정
3. 아웃소싱
Ⅳ. 자
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혁신 기업의 사례
제1절 한국 3M의 인사관리 및 교육훈련
제2절 메디슨의 인사제도
제4장 직무 중심의 인적자원관리의 발전방향
제1절 인사관리의 혁신과 직무분석
제2절 직무주의 인사관리를 정착시키기 위한 방안
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혁신 기업의 사례
제1절 한국 3M의 인사관리 및 교육훈련
제2절 메디슨의 인사제도
제4장 직무 중심의 인적자원관리의 발전방향
제1절 인사관리의 혁신과 직무분석
제2절 직무주의 인사관리를 정착시키기 위한 방안
제5장
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경영이 정착되어야 하며, 부실 투신사에 대한 구조조정을 조속히 마무리하여 투신산업의 신뢰성을 회복시켜야 한다. 아울러 연기금 등 기관투자자의 주식투자를 확대할 수 있는 방안을 마련하고 이들의 장기투자를 유도해야 한다.
마. 기업
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경영내실화’(54.0%)에 역점을 둘 것으로 조사됐다.
이를 반영하듯 하반기 설비투자 계획에서 전체 응답자의 64.0%가 ‘상반기와 비슷’할 것이라고 답했고 ‘확대’, ‘축소’ 응답은 각각 22.3%, 13.7%로 불과했다. 또한 기업의 혁신역량을 가늠
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경영 성과
1. 외형중시 경영에서 탈피하여 내실 있는 경영풍토 확산
2. 1인 독주체제의 기업경영 풍토를 개선하고 기업경영의 투명성 제고를 위한 제도 마련
3. 상시구조조정 시스템 정착을 위한 법?제도의 정비
4. 책임경영 체제의 확립 및
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구조조정이 얼마나 성공적이었는가를 초보적 수준에서 살펴볼 것이다.
참고문헌
김상권, 한국에서의 이윤관리, 한국산업조직학회, 2009
서광순, 기업이윤의 본질과 기업의 목적, 고려대학교 기업경영연구원, 1966
탁충습, 혁신이 기업이윤에 미
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기업의 위험을 다른 계열사들이 부담하지 않아도 되는 위험 차단의 효과가 있고 신규분야에의 진출시 그 부담을 감소시켜 줄 수 있고 사업부문의 매각 등 정리를 합병의 경우보다 간편하게 할 수 있도록 하는 구조조정과 외국인 직접투자 활
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조화
4. 글로벌 스탠다드의 주역
5. 글로벌 스탠다드의 영향
6. 글로벌 스탠다드의 내용
1) 기업지배구조
2) 회계
3) 금융
4) 환경
5) 부패
6) 성과평가
7) 경영자 마인드
7. 글로벌 스탠다드의 현장
1) 삼성전자
2) 포스코(POSCO)
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