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경영대학원
·임정태, 우리나라 콘도미니엄 산업에 관한 연구, 1990, 동국대학교 경영대학원
·서찬범, 례저산업 21,1999,서울,한국례저산업연구소 1.콘도미니엄의 일반적 고찰
가.콘도미니엄의 개념과 연혁
나.콘도미니엄의 특성
다.콘도
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혁신
1) 보상
2) 고과
3) 자격 / 직책 / 호칭
4) 결재 / 품의 / 보고
5) 업무분장
2. 벤처기업의 지식역량 개발
3. 창조적 분위기 구축
1) Creative Leader
2) 사장의 역할
3) 최고책임자로서의 노력
4. 벤처 리더십의 고전적 교훈
1) 로마조직의 관리
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조직은 바람직한 방향으로의 변동이 불가피하고, 이러한 변동은 개혁, 혁신, 쇄신을 포함하는 개념으로 이에 대한 의욕적미고 계획적인 노력이 필연적인 것이다.
드러커(P. F. Ducker)도 경영자의 역할과 기업목표 중에 혁신을 포함시켜 경영자
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경영 전략
Ⅲ. 삼성전자 인재육성 전략
1. Personnel : 교육 인력의 혁신
1) 교육인력 효율화와 정예화
2) 교육 인력 역할의 질적 변화
3) 강사 운영제도 혁신
2. Process : 교육 제도의 혁신
1) Profit Center 개념 도입
2) 외부 전문기관 및 대학과의
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Ⅲ. 결론
ⅰ. 이랜드 조직문화의 변화, 현 이랜드 조직문화의 장, 단점
ⅱ. 마치며.. (시사점)
-연구 방법
2차자료조사(신문 기사, 지식경영관련문헌), 현장 인터뷰,
이랜드싸이트를 통한 질의응답
참고문헌
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조직 개발개념 이 대기업을 시작으로 본격적으로 도입 되어 초기에는 주로 교육훈련을 중심으로 설문조사 피드백, 워크샵토의, 리더십측정, 감수성훈련, 팀 훈련 등의 조직개발기법들이 적용되다가, 점차 경영혁신과 조직활성화 그리고 새
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개념
2. 국제경쟁력의 결정이론
1) 포터의 다이아몬드 모델
(1) 요소 조건
(2) 수요 조건
(3) 관련 및 지원 산업
(3) 기업의 전략, 구조 및 경쟁양상
2) 독점적 우위 이론
3) 절충 이론
3. 국제경쟁력의 측정방법
1) 무역특화지수
2) 현시비
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기업 소개 및 선정이유
-선정기업 소개
-선정이유
2.성공요인 및 사례
-성공요인
-성공사례
3.실패요인
가.내부적 요인
-인사관리 문제
-무리한 수평분업 추진문제
-경영진의 도덕적 해이문제
-소니식 컴퍼니제도의 결함
-부서간
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혁신성 추구
4) 형평성?공정성 제고
5) 종합성?체계성 확보
6) 일관성 유지
3. 기본방향
1) 국민 기초?핵심역량(core competency) 함양
2) 지식?기술 및 전문인력 양성 강화
3) 사회 취약 계층 인적자원개발 강화
4) 인적자원 관리?활용의 효율성 제
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구조조정과 급변하는 경영환경에 대한 신속한
대응을 통하여 삼성은 21세기에 들어와 비약적인 성장을 구가하였다. 특히 삼
성전자는 다수의 세계 1위 제품을 보유하고 당기순이익 10조를 넘어서는 등
외형상으로는 세계적 기업으로 자리매김
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