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조직기구의 개편, 인사이동, 경영방침과 관리제도의
개선, 규율의 변경, 새로운 기술과 작업방법의 도입 등 기술 구조적
개입이 상위계층에서 모두 결정되어 문제집단 구성원들에게 전달되고,
교육훈련과 소집단훈련, 대면과 팀구축 등의
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교육훈련법
집단
탐구축, 과정자문법,브레인스토밍기법
조직
조사연구,목표에 의한 관리(MBO), 근로생활의 질(QWL)
(2) 조직학습
- 조직학습(Organizational learning)의 정의: 새로운지시고가 정보 및 통찰을 얻음으로써 조직이 행위를 변화시키는 과정
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변화가 단계적으로, 순서적으로, 체계적으로 추진되면서 변촤에 최
대의 시너지 효과를 가져왔다. 그 과정에서 웰치 회장을 비롯하여 인적자원스
태프와 Crotonville 연수원의 조직개발전문가들은 변화담당자로서 각자의 전략
적 개입역할을 수
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변화에 효과적으로 대응할 수 없다. 조직은 변화에 적응하는 단계를 넘어서, 변화를 주도할 수 있는 역량을 내재화해야 하며, 이를 위해서는 다양한 실제적 개입 방법들이 유기적으로 활용되어야 한다.
조직 진단, 참여적 의사결정, 교육훈련,
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조직이론 (제11판), 저자 오석홍, 출판 박영사, 2022.02.25.
조직이론 (제10판), 저자 오석홍, 출판 박영사, 2020.01.20. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보기
가. 교육과 훈련
나.
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