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조합 인식
1) 당사자주의
2) 협조적인 노사관계
2. 현대중공업의 노무관리 방침
3. 요약
Ⅶ. 회사의 인재
Ⅷ. 회사의 사례(이베이)
1. 이베이의 시작
2. 이베이의 두 창업자 그리고 전문 경영인
Ⅸ. 회사의 전략
1. 승부 브랜드를 선택하
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조직 : 지적 능력을 갖추어 나가면서 환경의 변화에 대응
④ 유연조직 ⑤ 가상조직
⑥ 네트워크조직 ⑦ 인간존중의 조직
⑧ 새로운 기업문화의 창조
2. 조직 구조조정 및 재구축
구조조정
리엔지니어링
조직재구축
핵심개념
사업구조 재편성
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개념
-이론에 대한 고찰
ⅱ.7S 모델에 의한 이랜드 조직문화 분석
-IMF 이전과 이후의 비교
1) 공유가치 (Shared Value)
2) 제도 및 절차 (System )
3) 관리 기술 (Skills)
4) 구조 (Structure)
5) 전략 (Strategy)
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경영전반에
방영되어야 할 이념
기업이념
쌍용 100년사 창조
쌍용그룹이 추구하는
최고의 가치
경영이념
신뢰.혁신.인화
기업이념을 실현하기
위한 실천이념
핵심전략
선수경영
경영이념을 추진해
나가는 기본자세
표
2. 쌍용의 구조조정안 (
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2. 97년 외환 위기의 원인
3. 우리 나라 경제의 현주소
4. 한국, 중국, 일본의 경제 규모(국내 총생산) 비교
Ⅴ. 구조조정의 내용과 평가
1. 정부와 공공부문의 구조조정
2. 금융 구조조정
3. 기업 구조조정
4. 구조개혁 3년의 평가
Ⅵ. 결론
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혁신의 이념과 접근방법
1.이념적 토대와 철학적 좌표
2.정부혁신의 접근방법과 추진전략
1)정부혁신의 접근방법
2)외국의 정부혁신
3)우리 나라의 정부혁신 추진전략
Ⅲ.정부혁신의 현황과 문제점
1.조직편제와 책임운영기관
1)정부의
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개념이 핵심적 위치를 차지할 것이다. 이밖에 불연속적인 교환관계, 책임경영, 지역 내 연계활동을 통한 장점, 프로젝트 중심의 운영 등의 경력 현상이 제시되고 있다.
따라서 이 보고서에서 인사관리 패러다임의 변화를 야기시킨 요인들
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구조조정에 따른 실업률의 상승
2. 경영자 권력의 독재화와 노동관계의 악화
3. 경영자의 부패와 그 결과로서의 기업파산
4. 기업 내 친노동자 조직들의 약화
5. 경영관리자와 일반 노동자의 격차 심화
III. 노동자 저항의 특징
IV. 노동
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구조, 소득수준상의 양극화 심화 :
섬유 신발 쇠퇴, IT분야 급성장 지역간 계층간 불균형 심화
3. IMF체제하의 무역동향
(1)무역흑자기조로의 전환
-외환위기를 통한 한국경제의 체질 개선
a.경영상의 불합리성 척결을 통한 기업경쟁력의 강화
b.
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구조, 소득수준상의 양극화 심화 :
섬유·신발 쇠퇴, IT분야 급성장 지역간 계층간 불균형 심화
3. IMF체제하의 무역동향
(1)무역흑자기조로의 전환
-외환위기를 통한 한국경제의 체질 개선
a.경영상의 불합리성 척결을 통한 기업경쟁력의 강화
b.
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