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적절한 보상한다.
셋째, 단기적 수익보다는 장기적인 수익을 지향하며, 선정된 사업에 대해 강력하고 지속적인 회사의 보육지원이 필요하다. 사내 벤처제도
Ⅰ. 사내벤처의 정의
Ⅱ. 사내벤처의 운영체계
Ⅲ. 사내벤처의 성공요건
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1. 기업의 생존과 번영
2. 성과 지향한 목표관리(MBO)제도 운영
1) 목표관리제도란
2) 목표관리제도의 효과
3) 인사제도와의 연계
4) 직군(JOB FAMILIES) 분류
5) 직무체계/직무기술서/직무요건서
Ⅴ. LG CNS(LG EDS)의 면접 사례
참고문헌
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문제점과 대책
1) 품질관리
2) 구매관리
3) 생산계획
4) 작업관리
5) 자재 및 창고관리
6) 원가관리
7) 안전관리
8) 설비관리
9) 생산통제
10) 작업원 교육훈련
11) 작업지도
12) 생산관리조직
13) 운반 및 물류관리
14) 공장배치
참고문헌
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벤처기업의 현황과 문제점
1. 벤처기업의 특징
2. 우리나라 벤처기업의 문제점
3. 연구원 및 실험실 창업의 문제점
1) 실험실 및 연구원 창업의 문제점
2) 대덕연구단지 테크노벤처 창업의 활성화
ⅩⅢ. 벤처기업의 성공전략
1.
벤처 벤처창업, 창업 벤처기업창업, 제도, 창업과정, 창업자금조달, 창업요소, 벤처기업 경영전략, 벤처기업 현황,문제점, 벤처기업 성공전략,
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벤처기업 사업계획서의 작성기준
1. 결론에 대한 자신감 및 명료성
2. 주요 내용의 강조 및 핵심성
3. 장래성
4. 사업 주체의 경영능력 강조
5. 제품 및 기술의 이해 가능성
6. 객관성 기준
7. 위험 대처능력 및 탄력성
8. 정확성과 조달 가능
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