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사업부를 유지, 철수 또는 새로 구축할 것인가에 대한 의사결정을 내리려면 현사업부들의 위치와 성과를 분석하고 평가하여야 한다. 이때 포트폴리오 분석방법이 일반적으로 사용되고 있다.
1)포트폴리오 모형
(1)BCG시장/점유율 매트릭스
BCG
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사업을 개발하는 복합적 다각화입니다.
포트폴리오 모형은 사업단위를 전략적으로 선택하고 영위하는데 매우 유용하지만 포트폴리오 모형만으로 사업단위 수준의 전략을 효과적으로 수행하기는 힘듭니다. 때문에 효과적인 전략 수행을 위
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분석에 의한 전략
경정의 SWOT 사례
사업구조분석
포트폴리오 전략
BCG(Boston Consulting Group) 매트릭스
BCG 매트릭스상에 나타난 전략
BCG 매트릭스에 의한 사업단위 유형과 전략
현대자동차 승용차제품에 대한 BCG매트릭스
GE/Mckinsey 매트릭스
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, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 글로벌 경쟁전략의 수립(글로벌 경영전략 수립기법)
I. 경쟁세력모형과 산업의 수익성
II. 목표시장에 대한 평가
III. SWOT분석
* 참고문헌
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2) 전략 분석기법
(1) 마이클포터의 산업구조 분석
(2) SWOT(strengths weaknesses opportunities threats) 분석
(3) 포트폴리오(portfolio) 모형
(4) BCG매트릭스
3) 전략의 결정
Ⅲ. 결론
1. 미래의 마케팅 전략
2. 성공적 마케팅 전략
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BCG 매트릭스의 구성
- BCG 매트릭스의 도해
- BCG 매트릭스상의 적용 전략
2. BCG 매트릭스의 이점과 한계점
- BCG 매트릭스의 용도 및 이점
- BCG 매트릭스의 한계점
[그림 1] BCG 매트릭스의 도해
[그림 2] BCG매트릭스상의 사업 및 자금의
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BCG 매트릭스의 구성
- BCG 매트릭스의 도해
- BCG 매트릭스상의 적용 전략
2. BCG 매트릭스의 이점과 한계점
- BCG 매트릭스의 용도 및 이점
- BCG 매트릭스의 한계점
[그림 1] BCG 매트릭스의 도해
[그림 2] BCG매트릭스상의 사업 및 자금의
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사업의 크기(규모-매출액 또는 판매량)를 표시한다.
시장점유율은 상대적으로 시장 주도기업과 1:1 기준을 1.0으로 하여 좌측으로 강하게, 우측으로 약하게 표시한다. 1. 제품 포트폴리오 모형 (성장율. 점유율 상관 분석)
2. BCG 매트릭스 분
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등의 요소도 시장의 장래성에 영향을 미친다 1. 제품 포트폴리오 모형
2. BCG 매트릭스 분석
3. 포트폴리오의 동태적 제품 분석
4. 사업단위 위치별 전략 방향
5. 활용 가치
6. 대표적 제품 전략
7. BCG 매트릭스 분석의 문제점
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포트폴리오 이론의 개념 1
2. 포트폴리오 분석 기법의 의의 3
1) 자원의 배분 3
2) 사업부 전략의 수립 4
3) 성과목표의 설정 4
4) 사업균형 평가 4
3. 포트폴리오 분석 기법 4
1) BCG 매트릭스 4
(1) BCG 매트릭스의 개념 4
(2) BCG 매트릭스의 사업영
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