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성공적 경영혁신을 끊임없이 전개하면서 경쟁력을 계속 강화해나가고 있음. 그러나 무엇보다도 GE를 세계제일의 최우수기업으로 만들려는 웰치회장의 비전과 그의 강한의지, 강력한 리더쉽이 가장 중요한 경영혁신 성공요인임.
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과학의 지식과 방법은 변화담당자의 역할과 기능을 통하여 조직개발에 직접 적용된다. GE의 조직개발에서도 Crotonville의 경영연수원의 경영학자와 조직개발전문가 이외에도 특히 워크아웃에 변화전문가들을 외부에서 수시로 기용하여 그들의
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경영전략
Ⅱ. CEO의 자질과 조건
1. CEO의 5대 특성
1) 환경대응의 전략성
2) 합리적 과학성
3) 내적 귀속성
4) 혁신적 전반관리성
5) 동기부여의 목적성
(1) 커뮤니케이션의 유지
(2) 필요활동의 유인
(3) 목적의 정식화
2. CEO의 리더십
3. CE
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경영 베스트 아웃소싱팀, 1998
이은우, 전략적 아우소싱의 성공적 운영방안에 관한 연구-제조업 적용사례를 중심으로, 건국대학교 사회과학대학원 석사학위논문, 2001
이철호, 정보시스템 아웃소싱 성공의 영향요인, 부산대학교 대학원 석사학
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경영의 성공요인에 관한 실증적 연구」, 생산성 논집.
김민정. 2008, “포스코 광양제철소 인근 지역의 환경문제와 주민들의 환경권”, 《사회과학연구》 16권 1호, 서강대학교 사회과학연구소. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업문화의 정의
2
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