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사회복지실천론. 나남출판.
이필환 외(2000). 사회복지실천이론의 토대. 나눔의 집.
이태영(2002). 사회복지사들의 사회행동에 대한 태도 및 행위조사연구. 한국사회복지학.
이지은(2002). 사회복지사의 전문직 사회화와 전문직 태도에 관한 연구.
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건강가정기본법의 제정과 그 담론
-조은희(2007). 가족관련법의 입법적 동향에 대한 검토
-김형식 외(2008). 사회복지행정론. 양서원
-송혜림, 김소영(2007). 건강가정지원센터의 네트워크 구축
-양정남, 최선령(2006). 사회복지실천론. 양서원
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조직상황의 이해
·사회복지조직에서의 장점 : - 문제해결을 위한 결정에 도움이 되는 성원의 참여 극대화
- 조직내 성원들의 상호존중의 분위기 조성 ◇ 조직이론의 중요성
◇ 조직이론의 다양성
Ⅰ. 조직이론의 역사 및 분류
1. 조
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사회복지조직에서 팀제 조직구조 적용에 대한 사례연구”, 한국사회복지연구회, 2005
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2010 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 관료제 이론의 개념 및 특성
2. 관료제와 관련된 논쟁
3. 관료제를 사회복지조직에 적
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규칙들이 바로 합법성의 원천이고 자원획득을 위한 통로이기 때문이다.
III. 현대적 관리이론
1) 학습조직이론
최근 사회복지실천o|]서 강점시각(strength perspective)에 바탕을 둔 임파워먼트 모델이 크게 각광을 받고 있다. 이 모델은 과거 전통적
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조직몰입에 미치는 영향」이화여자대학교 대학원 논문 1. 사회복지행정에서 리더십이란?
2. 사회복지 행정에서 발휘되어야 할 리더쉽
1) 변혁적 리더십
2) 거래적 리더십
3) 가치 경쟁적 리더십 이론
3. 내가 지니고 싶은 리더쉽
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클라이언트 노력과 동기부여 등 사회복지조직에서 중요시하는 요소들과 인간관계이론의 기본 관점이 부합한다. 사회복지조직의 효과성은 조직목표에 대한 클라이언트의 동기 태도 및 헌신 여하에 달렸는데, 여기서 인간관계가 중요한 역할
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및 후원자로부터의 신뢰성을 확보하기 위해 이용자가 만족하는 양질의 서비스를 공급하는데 있어 TQM의 기본내용은 전통적인 사회복지의 가치체계에 부합하기 때문에 적극적으로 활용할 필요가 있다.
(2)학습조직이론
이 이론은 사회복지조
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및 전념 등을 리더십 유효성 평가의 기준변수로 다루고 있다. 이 이론들에는 변혁적 리더십, 거래적 리더십 등이 포함된다. 한편, 사회복지조직의 효과적인 목표를 달성하기 위해서는 시설종사자가 직무에 몰입할 수 있는 시설장의 리더십이
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사회기반 서비스와 사회복지관. 한국사회복지행정학.
권진숙 외(2008). 사례관리의 이론과 실제. 학지사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지실천 현장에서 이루어지는 개입활동
1) 위기개입모델
2) 임파워먼트모델
3) 과제중심모델
4) 해결
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