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이론과 개발), 윤성사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더쉽의 개요
2. 다양한 리더쉽 이론
3. 리더쉽과 사회복지 조직
4. 본인이 사회복지 조직의 기관장이 되었을 때 가장 필요한 리더쉽
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조직모형이 아니라 하나의 추상적인 이념형이라는 것도 알 수 있었다.
Ⅳ. 참고문헌오세영, 사회복지행정론, 신정, 2015신복기, 박경일, 이명현, 사회복지행정론, 공동체, 2013오석홍, 조직이론, 박영사, 2014 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. Adhocracy
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등장을 초래하였다.
참고문헌
윤영진 외(2005). 새 행정학. 대영사.
이창순(2001). 조직이론. 박영사.
강용규 외(2010). 사회복지행정론. 공동체. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론
2. 인간관계이론
3. 체계이론
Ⅲ. 결론
참고문헌
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사회복지조직에서의 필요성
◎ 리더쉽의 구체적 기능
■ 본론
◎ 리더쉽의 수준에 따른 유형
◎ 의사결정 방식에 따른 리더쉽 유형
◎ 리더쉽 이론
◎ 리
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사회복지행정론” (나남출판사, 1993)
백완기, "행정학" (박영사, 2003)
김규정, "행정학개론(보정판)" (법문사, 2002).
황윤원, “행정학원론(개정판)” (형설출판사, 2002) 1. 리더십의 개념
2. 리더십의 필요성
3. 리더십 이론
1) 특성이론
2)
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-서론-
조직이론은 조직 내 공식적 요인과 비공식적 요인의 공존, 비공식적 집단의 역할 인정 등 고전 모형에 인간관계모형을 조화시키고 통합한 접근방식을 취한다. 사회복지조직에서 조직 이론이 필요한 이유는 사회의 급변하는 환경적 특
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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 특성이론(자질이론,
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복지조직에서 조직의 방향성을 설정하고 동기를 부여하며, 협력과 성장을 촉진하는 데에 필요한 리더십 스타일이라고 생각한다. 이를 통해 조직은 사회적인 목표를 달성하고 구성원들의 복지와 성과를 향상시킬 수 있을 것이다.
3. 출처 및
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라서 사회복지실천에서는 인간관계론이 조직관리의 원칙으로 받아들여지고 있으며, 이러한 이유로 인간관계론이 조직결속력 강화와 사회복지사의 근무환경 개선에 중요한 역할을 할 수 있을 것으로 보인다.
인간관계이론은 인간의 감성을
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사회복지조직에 영 향을 미치는 다른 주요 영향력들에 대해서 적절히 설명하지 못함.
7. 사회복지조직의 이해
- 어떤 이론도 조직현상에 대한 모든 것을 적절하게 설명하지는 못한다.
합리-합법적 모델 : 조직의 효율성이 어게 추구되는지를
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