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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 환경변화
1) 책임성의 강화
2) 클라이언트 환경의 변화
3) 재정 자원 환경의 변화
4) 서비스 전달체계의 변화
2. 사회복지조직에서 리더의 역할
1) 비전제시가
2) 목표달성가
3) 분석가
4) 동기
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리더십이론의 재고찰」, 인사관리연구, 2000.
박정득, 「사회복지조직 최고관리자의 리더십이 재무성과에 미치는 영향」, 남부대학교, 2016.
신복기, 「사회복지행정론」, 공동체, 2019.
김영종, 「사회복지행정」, 학지사, 2017. Ⅰ. 서론
Ⅱ.
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조직이나 집단이 있는 한, 그리고 그 속의 지도자가 태어나는 한 인류의 사전에서 『리더십』이라는 단어는 계속 존재하리라 믿어본다.
★ 참고문헌 ★
ㆍ사회복지행정론(2003). 『사회복지행정론』 창지사
ㆍ사회복지행정론(2004). 『사회복지
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사회복지사의 조직몰입에 대한 논의가 대두되면서 사회복지사의 조직몰입은 사회복지관 효과성 제고에 중요한 요인으로 작용하고 있다.
참고문헌
김형식 외(2007). 사회복지행정론. 양서원.
신응섭 외(2009). 리더십의 이론과 실제. 학지사.
김
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작용을 원활히 이끌어내는데 중요한 역할을 합니다. 구성원들과의 개방적인 대화, 리스닝, 피드백 제공 등을 통해 상호간의 이해를 증진시키고 협력을 강화합니다.
동기 부여와 역량 개발: 사회복지조직 리더는 구성원들의 동기 부여와 역량
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