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행정과는 다른 전제와 원칙 아래에 설계되고 운영되어야 하는 것이다.
참고문헌
김영종, 사회복지행정, 학지사, 2002.
남기민, 사회복지행정론, 나남, 2006.
이미경, 사회복지 행정조직 체계에 관한연구, 극동대 대학원, 2008. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본
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사회복지서비스 전달체계의 현황 및 시사점 -구성원칙 중 전문성을 중심으로, 홍인정, 보건복지포럼, 2010 목차
1. 사회복지서비스 전달체계의 개념과 분석 방법에 대해 서술하세요.
2. 사회복지 서비스 전달체계의 영역에 따른 공적부
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관리에 이르는 제반 업무들, 조직의 전반적인 운영과정에서 나타나는 리더십 유형, 조직의 문화, 종사자들이 인식하고 있는 임파워먼트, 조직내 의사소통 등이 매우 중요하다고 볼 수 있다.
참고문헌
강용규 외, 사회복지행정론, 공동체, 2010.
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이론
제3절. 리더십의 유형
1. 리더십 수준에 따른 유형
(1) 최고관리층 리더십
(3) 하위관리층의 리더십
2. 의사결정방식을 기준으로 한 리더십 유형
(1)지시형
(2)참여형
(3) 자유형
제4절 리더십의 수준
1. 최고관리층의 리더십
2. 중
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사회복지조직의 인적자원관리 강영걸 저 | 대구대학교출판부 | 2006.04.28.
사회복지행정론 사회복지교육연구센터 저 | 나눔의집 | 2014.04.30. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 의사결정기법
2. 사회복지조직의 의사결정이론모형
Ⅲ.
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박사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인간관계이론
2. 조직효과성의 개념
3. 조직의 사회?심리적 요인이 사회복지조직의 효과성을 증진하는 데 있어서도 긍정적 기여를 할 수 있을 지에 대해 - 찬성의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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이론 모형
마. 리더십의 상황요인
3. 리더십 이론의 발전
가. 단계별 이론의 변화
VI. 리더십을 가지는 리더의 역할
VII. 리더십의 스타일
1. 창조적 비전 제시형
2. 전략가형
3. 구조 및 방향 재조명형
4. 경영 행정가형
5. 목양 리
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행정 구조를 강조
- 이기적인 개인이 서로 다른 이익을 관철시키려 하는 것이 의사결정이므로 가급적 많은 사람이 민주적으로 의사결정 하는 것, 즉 집합적 의사결정이 가장 바람직
참고문헌
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 201
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사회복지조직들의 혁신을 위한 과제와 조건. 한국사회복지행정학회지.
박지혜 외(2009). 사회복지조직의 조직효과성 연구경향 분석. 한국사회복지학. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 우리나라 사회복지조직의 인적자원관리
2. 우리나라 사회복
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사회복지행정의 이해, 학지사
2. 토마스 차모로 프레무지크ㆍ이현주(2019), 왜 무능한 남자들이 리더가 되는 걸까? (회사가 리더를 뽑을 때 쉽게 빠지는 함정), 파우제
3. 하미승(2018), 리더십 (이론과 개발), 윤성사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
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